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俞勤《国资委最新内控意见解读和一体化风控体系整合实践》

俞勤《国资委最新内控意见解读和一体化风控体系整合实践》
课程收益：1.深度了解国资委文件对加强内控体系建设和监督工作的实施意见2.掌握内部控制手段3.学习流程制度如何落地4.学习内控的方法手段培训对象：公司系统法律、合同岗位人员及各部门业务经办人员，合规、内控岗位人员及各部门业务经办人员。培训内容：国资委、集团公司关于内控合规管理规定以及企业实施规范。课程大纲一、国资委文件解读：《加强内控体系建设和监督工作的实施意见》1．建立健全内控体系，进一步提升管
财务管理 2025年03月14日

郝君富

郝君富
郝君富老师简介对外经济贸易大学保险经济学院副教授，硕士生导师北京大学经济学博士对外经济贸易大学副教授曾就职于招商银行零售银行部曾任美国密苏里大学访问教授曾任奥地利维也纳大学访问教授工作经历北京大学经济学博士，金融与保险学专业，现为对外经济贸易大学副教授，硕士生导师。对经济学、金融学、保险学、公司财务等领域具有全面扎实的知识储备。公开出版专著多部，发表学术论文二十余篇。曾在美国、奥地利等国做访问教授
财务管理 2025年03月04日

闵岳《价值管理—财务经营分析与价值管理》

闵岳《价值管理—财务经营分析与价值管理》
【课程背景 】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。经营分析活动是管理活动的一个部分，管理目标、管理的内容决定了经营分析的内容。或者说，没有明确的战略和战术层面的管理目标，没有明确的达成管理目标的思路，经营分析就会失去其核心意义。【课程收益】理解经营财务分析报
财务管理 2025年03月14日

章显中

章显中
章显中老师简介上海财经大学会计学院教授、博士生导师英国特许公认会计师（ACCA）培训公会资深教授曾担任深圳华为技术有限公司财务总监上海贝岭股份有限公司财务总监香港ELITE控股集团中国投资公司财务总监兼集团全资创华公司财务负责人北京创新企服管理顾问有限公司管理顾问、HRS企业培训馆培训师。曾经出版：《预算控制》书籍。北京创新企服管理顾问有限公司管理顾问，HRS企业培训馆项目管理培训师。中旭商学院（
财务管理 2025年03月13日

贾虎

贾虎
贾虎老师简介华南理工大学管理学博士（投融资方向），中国注册会计师。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历，在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、湖南大学、对外经济贸易大学、华中科技大学等高校特聘讲师。授课风格：深刻理解企
财务管理 2025年03月11日

​余世勇

​余世勇
余世勇老师简介39年上市财税高管实战经验工商管理博士中央财经大学客座导师/剑桥大学高级财务管理上海证券交易所上市公司董事会秘书/独立董事曾任：华泰汽车控股集团有限公司（上市）丨副总裁擅长领域：财税/投融资/财务管理/税收筹划/内控与风险管理
财务管理 2025年03月06日

杨念祖

杨念祖
杨念祖老师简介中国注册会计师协会会员，著名财务专家，实战派讲师，职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家。曾先后担任大型中央企业、外资房地产企业、投资公司、物流公司的财务经理、财务总监、副总经理、总经理、副董事长等职务，具有建筑、勘察设计、工业、房地产、商业、物业、餐饮、咨询、物流等行业工作经验。现担任北京铁运新世纪投资发展有限公司副董事长。杨念祖老师不仅具有丰富的财务总监职业经验，又具有扎实的企业经
财务管理 2025年02月28日

吴瑕

吴瑕
吴瑕老师简介★ 金融学博士，英国剑桥大学、牛津大学访问学者★现任华夏中小企业融资协会秘书长，中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长★曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师★国家银河培训工程特聘讲师★清华大学、北京大学兼职教授长期从事企业投融资、财务
金融资本 2025年02月27日

许愿（徐达）

许愿（徐达）
许愿老师简介资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师25年在大型央企、房地产集团公司，世界500强及制造业上市公司历任财经高管马云（中国）财商实战研究院首席专家讲师咨询师中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师国家税务总局税务专家库知名讲师“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师中国十大优秀财税管理讲师擅长领域：资本 投资
金融资本 2024年08月12日

《人力资源必备财务思维》

《人力资源必备财务思维》
闫静《人力资源必备财务思维》 公司的财务目标是如何确定的 利润是公司最核心的盈利指标吗 工资在利润表中的什么位置？工资是不是管理费用？ 利润中心与成本中心是如何确定的？ 业务人员被考核什么利润？什么是人为利润中心？ 是否应该考核总部的分摊？如何避免鞭打快牛？ 资金成本是否应该
财务管理 2024年06月18日