张军《老板的财税管理四步法》 主讲:张军【课程背景】“账算不清,财务报上来的利润数怎么和自己估计的差这么多?”“增值税、企业所得税到底怎么做才能节税?”“这个方案能不能做,该怎么判断?”“不知道怎么管理财务人员,感觉财务对企业经营、发展没什么价值”很多老板在经营过程中并不是不想管好财务,只是不知道问题究竟出在哪里?或者不知道怎么管才是合适的?作为企业的掌舵人,有必要掌握一些财税知识和方法,更好地掌控公司 财务管理 2025年05月05日 0 点赞 71 浏览
张军《老板的财务数据分析思维》 主讲人:张军【课程背景】随着各行业竞争愈发激烈、随着“金四”的到来,财税合规将成为业务发展之外的,决定企业存亡的另一个战场。“逆水行舟,不进则退”,努力提升自己认知,打造升级自己的业财团队已经不是一个可选项,而是一个必选项、具备一些财务思维,了解财税知识,已经成为民企老板们的刚需。财务报表是一门用数字表示的语言科学,读懂财务就读懂了公司过去、现在有了把握住公司未来发展方向和经营管理的抓手。 财务管理 2025年04月30日 0 点赞 94 浏览
张军《报行合一背景下预算管理、经营分析与降本增效》 寿险公司分机构定制版主讲:张军老师【课程背景】报行合一的背景下,寿险公司分支机构面临着新的挑战与机遇。预算管理、经营分析以及降本增效成为关键任务。一方面,报行合一规范了保险市场秩序,促使寿险公司更加注重合规经营。这要求分支机构在预算编制和执行过程中,严格遵循监管要求,确保费用列支的合理性和真实性。另一方面,随着市场竞争的加剧,分支机构需要通过精准的经营分析,了解自身的优势与不 财务管理 2025年05月10日 0 点赞 37 浏览
张军《汇算清缴》 主讲:张军老师【课程背景】汇算清缴作为财务管理的一个关键步骤,对于个人和企业而言具有重要意义。合规的汇算清缴不仅可以避免税务风险,还有助于企业和个人建立良好的税务信用。通过了解和掌握汇算清缴的定义、流程和作用,个人和企业可以更好地进行财务管理,合规纳税,享受税收优惠政策,并实现财务目标。同时,在该项工作中如对政策理解的准确性不够,会带来或大或小的税务风险。【课程收益】了解掌握汇算清缴工作基 财务管理 2025年05月03日 0 点赞 87 浏览
张军《成本管理与所得税汇算要点解析》 主讲:张军老师【课程背景】 在当前经济形势下,建筑施工行业竞争日益激烈,尤其国企,面临着成本控制和税务合规的双重挑战。一方面,建筑施工项目成本构成复杂,材料、人工、机械设备等成本因素受市场波动、施工管理水平等多种因素影响。不合理的成本管理可能导致项目利润大幅缩水,如在过往项目中出现因成本控制不当而影响企业效益的情况。同时,随着建筑技术发展和市场变化,传统成本管理方法已难以满足企业 财务管理 2025年05月02日 0 点赞 99 浏览
张军《降本增效》 主讲:张军老师【课程背景】疫情后的市场竞争环境愈加激烈,一路走高的人工成本、生产资料成本、管理费用、销售费用压缩着企业利润空间。更多的企业已开始把降本增效的工作放在了战略的高度、作为生死存亡的问题来看待。企业的管理活动,财务管理是核心,关系企业是否能健康良性的发展下去。而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化,利润最大化,这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。本课程利用多视角, 财务管理 2025年05月01日 0 点赞 102 浏览
张军《全面预算管理—战略目标护航者》 主讲:张军老师【课程背景】预则立,不预则废;不谋全局者,不足谋一域。全面预算管理,是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。现实中很多企业的管理人员,包括财务人员对预算工作有着普遍性的抱怨:“老板拍脑袋抛出一个高高在上的目标,会计们熬更守夜绘制空中楼阁。”执行过程中,业务团队怨声载道,预算在很多人心里只是公司束缚支出的绳子。从上年10月底忙起,到今年12月底结束, 财务管理 2025年04月26日 0 点赞 125 浏览
桑志杰《新会计法对企业财务人员的影响》 主讲:桑志杰老师【课程背景】随着经济的发展和全球化的推进,会计行业面临着日益复杂和多变的环境。为了适应这些变化,确保财务信息的准确性和透明度,各国政府都会不断更新和完善会计法律法规。在此背景下,新会计法的出台成为必然,而财会人员学习新会计法则显得尤为重要。【课程收益】1. 合规性:新会计法为财会工作提供了明确的法律框架和准则。财会人员通过学习新会计法,能够确保公司的财务活动符合 财务管理 2025年04月25日 0 点赞 115 浏览
朱旭杰《非财务经理财务管理》 课程收益:提升财务能力:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。强化降本增效:建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。加强战略协同:建立战略执行平台,使公司所有资源达成战略协同。强化预算抓手:全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。突破绩效瓶颈:通过战略协同、降本增效机制,突破绩效瓶颈。课程特色:全程案例教学,通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评,让学员在专注思考中潜移 财务管理 2025年04月05日 0 点赞 148 浏览
童晓莲《企业规范管理之财务管控及私人财富管理》 企业内部通常设置有多个职能部门,如采购、仓储、技术、生产、销售等部门,它们又各有各的专业术语,在这种管理运营中如何交流体会呢?此时,企业就要发挥财务的“运营翻译官”作用,将各部门的不同业务数据转化为“业务数据+财务数据”,使各部门可以借此有效沟通,进而强化协作。企业必须认识到,在企业管控过程中,财务并不只是一个职能部门,还是企业管控的主导部门。这样的 财务管理 2025年04月02日 0 点赞 126 浏览