财务管理
章从大《公司监事财务与审计知识精要》
课程背景公司监事主要通过对企业财务的监督达成自身的工作目标，因此从公司监事所需要的专业知识与职业技能分析，具备基本的财务与审计知识是必不可少的。本课程正是为解决监事的财务与审计知识模块的缺陷而精心设计。课程收益通过培训使公司监事能够全面理解报表的阅读与分析方法，从而从财务的角度发现管理存在的漏洞以及潜在的问题。通过掌握必备的审计知识，能够确保监事从宏观层面把握公司经营管理中可能存在问题与风险的主要
章从大《财务管理能力提升线路图》
课程背景：在许多人的传统意识里，会计与财务是不做区分的，实际上财务与会计是两个完全不同的概念，会计侧重“核算”，财务侧重“管理”。课程从财务管理的职能、环境与基础入手，系统讲授了财务报表分析与经营诊断、投资决策分析、融资决策分析、主要资产管理等相关内容，为帮助企业会计人员实现从“核算型会计”到“管理型财务”的华丽转身提供了切实可行的方法与工具。培训收益：通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架，从
池东《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》
主讲：池东【课程背景】公司年年搞预算，老板扔个目标，部门各种算，结果不是抱怨管的紧，就是预算超预期，企业指标任务没有完成。是预算工作没有做好？还是执行力不到位？还是目标设计不切实际？或者是为做预算而做预算等等？财务部门辛苦耗时多，反而被认为没有价值。甚至很多老板认为预算是财务部门的一项工作。 预算如何才能全面落实和达成共识？ 财务部门在预算中应该起到什么作用？ 目标与执行力如何通过预算体
池东《金税四期下的管理形势与企业应对策略与企业策略》
主讲：池东【课程背景】企业在经营过程中，一边是高额的税务咨询费和税务筹划开支，一边又是不知不觉地多交税。税筹是少交“税”还是准确地交“税”，做到应交尽交，该享受的优惠应享尽享。可是，人工智能、大数据管理运用到税务管理，企业更多的是焦虑，财务人员更多的是迷茫，管理人员更多的是不理解。为此，本课程将解决以下问题：1、金税四期到底有哪些功能模块和子系统（独家特色）？2、金税四期中的大
池东《总经理的财务管理分析和决策运用》
主讲：池东老师【课程背景】在财务管理实战过程中，企业普遍有以下困惑：1、财务分析到底要解决什么问题呢？老板对财务的期望是什么呢？2、财务如何对接老板和经销团队的期望与需求，如何精准提供分析结果？3、财务应该提供什么样的分析报告，才能指导企业经营？4、财务分析应是什么样的语言，老板和团队才能看得懂，做得到？5、财务如何结合市场业务，给出专业的财务分析及营销建议？6、财务如何才能做到真
