孙美杰《社保、个人所得税的新政解析与风险防控》 课程背景:“金税四期”加剧了企业的涉税风险,自社保划归税务征收及新个税法正式实施,从目前企业的管理模式来看,无疑会增加企业的用工成本,特别是其中的社保成本等,同时也将增加企业的财务风险。针对新个税法,具体有哪些规定?专项附加扣除包括哪些?具体如何操作?到底哪些项目可记入企业的工资薪金?以何种方式记入方能降低风险及职工的个税税负?个税的汇算清缴如何申报等均需明确和掌握。针对社保划归税务征收,企业又面 财务管理 2026年01月09日 0 点赞 258 浏览
林一斌《企业全面预算管理》 课程背景:财务是所有战略的执行结果,企业经营管理过程中,如何通过预算,化战略目标为行动?常言道:“凡事预则立,不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在着一些误区和盲区,比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、 财务管理 2025年12月29日 0 点赞 261 浏览
牛鑫宇《财务管理综合能力提升:业财融合、全面预算与新会计准则》 课程背景随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,管理越来越需要精细化,财务的重要性越来越突出!强化财务能力提升和工具应用,是企业从创业走向规范,管理由感性粗放到科学精细化的必然要求,也是当前新常态和后疫情背景下企业生存发展的必备条件,更是企业科学做出重大决策的重要依据!成功的公司,必有良好的财务管理;失败的公司,其财务管理肯定会存在很大的问题。因此,企业财务高管要不断提升个人综合素质,要做到 财务管理 2026年01月07日 0 点赞 269 浏览
何昉祎《非财务经理(中层管理者)的财务管理课程》 课程背景:财务是企业管理的出发点,又是管理的归宿。财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而,如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向,敏锐地发现并把握财务机会,有效地规避财务陷阱呢?这就需要非财务的管理者具备必要的财务管理的知识。课程收益:● 掌握基础的非财务人员的财务管理知识,运用 财务管理 2025年12月23日 0 点赞 269 浏览
孙美杰《非财务经理的财务管理》 课程背景:在企业实务操作过程中,由于非财管理人员对主要经营环节财税风险与规避、降本增效、发票规范以及利润的来源等财税知识较为匮乏,导致自身在经手或处理相关事项时无意中给企业带来财税损失与风险,特别是由于不具备财务管理的思维而导致在业务处理时不能从企业总体价值的角度去科学处理而给企业造成损失。资深企业财税实战讲师会结合实务案例从利润的来源及利润表的分析、降本增效、经营环节的财税知识及风险与规避、企业 财务管理 2026年01月09日 0 点赞 270 浏览
文辉玲《DeepSeek赋能财务:智能决策与效率提升实战》 课程背景:随着人工智能(AI)技术的快速发展(如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等),从自动化记账到智能预测分析,从风险控制到战略决策支持,AI的应用场景不断扩展,生成式AI(如Deep Seek、ChatGPT等)的崛起,财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节,企业财务管理面临前所未有的变革机遇与挑战。AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率,还能通过数据驱动的 财务管理 2026年01月09日 0 点赞 274 浏览
牛鑫宇《企业全面预算管理实务——框架与实操》 课程背景企业全面预算管理是战略执行的重要工具,也是企业内部资源配置的重要手段,绩效管理的主要依据!世界500强企业100%实行全面预算管理,我国财政部和国资委多次下文要求大型央企国企编制全面预算,实施全面预算管理已经成为势在必行的趋势,全面预算管理水平的高低很大程度上决定了一个企业管理水平的高低!虽然全面预算管理非常重要,但在我国企业发展过程中的应用却非常有限。研究发现主要原因如下:第一,没有树立 财务管理 2026年01月07日 0 点赞 276 浏览
李一弘《非财务人员的财务管理》 课程背景:当人工智能开始处理基础核算、当企业竞争进入“微利时代”,而每一次决策都需用数据验证。我们正身处VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,企业需要的不是“听话的执行者”,而是能用财务视角穿透业务本质的决策者。在数据驱动决策的今天,人人都需要有财务思维。财务思维正在成为撬动个人价值与企业增长的新杠杆。然而,大多数中高层管理人员,没有经过系统专业的培训,对财务一知半解,往往“凭经验直觉”决策, 财务管理 2025年12月17日 0 点赞 276 浏览
林一斌《数字化转型下的财务BP核心能力训练》 课程背景:大数据时代下,企业的发展对财务管理从业人员的要求日益提高。企业的管理模式变革与财务的数字化转型,对传统财务提出了更高的要求。管理会计的核心思想深入人心,各行各业都在寻求管理会计的最佳实践。随着我国业务财务转型的逐步深化,国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP?财务BP的工作内容是怎样的?如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。财务BP 财务管理 2025年12月29日 0 点赞 277 浏览
牛鑫宇《企业数字化时代背景下精益成本管控与决策应用》 课程背景新常态、后疫情及大智移云技术背景下的数字化时代,企业将面临更为复杂的商业环境,ERP(企业集成资源管理信息系统)成为企业信息化的基础配置,传感器、机器人、监控设备、人脸识别、仓库扫描枪……,产生了大量的结构化和非结构化的数据,时代的发展赋予我们更丰富的信息,但管理层却很难对自己企业的成本管理能力感到满意:受近年新冠疫情影响,全球供应链格局持续变化,原材料成本大幅波动,企业希望能洞察成本趋势 财务管理 2026年01月07日 0 点赞 277 浏览