财税管理

何静

何静老师--财税管理实战专家——税务体系知识扎实——中国科学技术大学硕士注册会计师CPA注册税务师CTA美国注册管理会计师ICMA——25年税务系统工作经验——曾任:某市稽查局 | 副局长曾任:某市税源管理局 | 副局长曾任:某市纳税服务局 | 副局长曾抽调:国家税务总局-纳税服务规范优化项目——10+年的涉税风险和税收政策培训经验——01-国家税务总局人才库成员、总局素质提升“115”工程人员、

侯占芳《税务稽查与企业应对策略》

课程背景:目前,税务机关在积极贯彻落实减税降费政策的同时,必将进一步规范税收征管制度,切实维护税收征管秩序,确保税收收入稳定增长。因此,如何了解税务机关不断强化的税收征管手段,积极适应即将到来的智慧稽查新生态,有效应对可能的纳税查,进一步防控、化解涉税风险,成为企业及其财务人员最为关注的问题之一。在金税四期时代背景下,面对税务稽查的新形势和高要求,企业老板和财务人员亟需增强税务合规意识,掌握最

桑志杰

桑志杰老师简介企业财税合规管理落地引领者北京市安理律师事务所财税业务中心主任人民网蓝导师中国EDP教育联盟特约讲师《中小企业合规管理体系有效性评价》标准起草人中国对外经济贸易会计学会国际合规IC500智库专家中国政法大学法硕学院兼职导师北京市律协财税法律专业委员会委员北京市朝阳区律协财税业务研究会副秘书长北京市注册税务师协会会员擅长领域:专业资格:1、擅长于税务筹划2、涉税争议解决3、

池东

池东老师简介企业财税风险管理培训专家30多年财税系统内工作实战财税管理专家高级经济师、注册税务师、财税金牌讲师2008-2018年多年参与省级、市级交叉税务稽查(并连续三年评为优秀办案能手)陪跑YA新材(688786)上市过程财税问题解决顾问东莞市财税服务行业协会专聘财税疑难问题实战专家泰华、中浩等六家会计事务所特聘财税顾问中税网财税金牌讲师【个人简介】池东老师在财税系统专事政

陈光

陈光老师简介财税管理专家、优秀的实战专家毕业于中央财经大学税务学院,经济学硕士,注册税务师黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验,受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。

王景江

王景江老师简介著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师;国内现阶段知名财务专家中,唯一一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家,北京托众管理咨询有限公司总经理、首席财务咨询顾问,北京同道兴会计师事务所合伙人。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一,是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家,具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。

郝嘉《新形势下的业财融合管理策略》

课程背景:随着我国市场经济的高速发展和市场环境的快速变化,传统的财务会计已经不能满足时代发展的需要了。为解决目前出现的种种问题,建立行之有效的业财融合模式则是必经之路。业财融合模式将克服传统财务会计业务与财务相分离的缺点,而财务共享背景下的业财融合则会在将企业的业务与财务进行深度融合。在高效科学的管理信息系统的支持之下,企业内部之间的交流壁垒将会进一步被击破,消除企业内部业务和财务的信息交流障

于洪成《全面预算管理与实施要点》

课程背景:管理企业要做预算,“预则立,不预则废”,预算的作用巨大,有预算则经营有计划,即使有变化也有所定夺。预算是企业管理的重要的手段,从全面预算管理的成功实践看,全面预算是个将企业经营、绩效管理、战略执行等有效结合的系统管理工具。通过全面预算管理,来提升安全系数,减少无效低效支出,从而提升企业效益。但很多企业的内部管理方式还很粗放,缺少预算管理的制度和管理能力,发展缺少规划导致盲目发展,伴

刘万成

刘万成老师--财税管理实战专家19年财税管理实战经验10+家上市公司的签字注册会计师中国注册会计师CPA注册税务师CTA深圳市注册会计师协会专业技术委员会委员郑州轻工业大学校外研究生导师现任:鹏盛会计师事务所 | 合伙人曾任:利安达会计师事务所深圳分所 | 合伙人曾任:亚太集团会计师事务所(综合实力全国同行业第17名) | 合伙人20+家企业财税顾问:中国平安(连续3年)、富士康集团(连续3年)、

张军《金税四期下的企业税务管理》

主讲人:张军【课程背景】“金税四期实施后,企业千万别作死”“金税四期监管银行账户,影响每个老百姓的生活”“金税四期来临,中小企业还有活路吗”随着金税四期内容的逐步上线、大量贩卖焦虑的信息涌入老板和财务们的眼睛、耳朵。人类的恐惧主要来源于对未知、不确定性的恐惧。本课程首先介绍、讲解正在到来的金税四期的主要内容、特点;然后提供在强合规环境下,结合本企业业务经营、内部管理现状的应对思路、行动