跨文化

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荣森《政府、企业中高层国际化视野提升》

政府、企业中高层国际化视野提升课程大纲课程核心：随着中国经济越来越深入的融入世界大循环，越来越多的中国企业利用这一重要战略机遇期跨出国门,奔赴世界各地拓展新市场、开展新业务。但我国企业在走出去之前对世界的认知还很有限，大到对世界政治格局的了解，小到对某一国家的市场的认知，往往都是片面的，点状的。海外市场在政治、经济、金融、法律、监管、文化等方面都与国内存在诸多不同。如何在中国企业管理者走出国门前扎

宏观政策 2024年07月12日 0 点赞 945 浏览

赵楠《企业出海罗盘-中华传统文化和跨文化沟通》

如何培养国际化人才 文化和价值观的融合主讲：赵楠老师【课程背景】跨越文化的桥梁——解码中华传统智慧，赋能跨文化职场沟通随着中国在全球经济中的地位日益提升，越来越多国际人才加入中国企业。然而，文化差异带来的沟通障碍、管理冲突与文化误读，正成为外籍员工融入团队、发挥价值的核心挑战：·文化认知偏差：西方个体主义与中国集体主义的碰撞，导致外籍员工对"中国同事扎堆用餐""领导决策模式"产生困惑；

海外经营 2025年10月14日 0 点赞 391 浏览

钱蓬

钱蓬老师简介首席顾问，战略及组织有效性管理实战培训专家全球跨文化教练和培训师，全球某咨询公司中国首席顾问15年跨国企业在亚太区的高管，区域研发中心主任; 18年外资咨询公司中国区总经理长期担任腾讯，平安，联想，凯德等中外企业的特约顾问。为多家世界500强企业在华高管的教练开发企业战略，销售，领导力及组织发展等主题的情景模拟，为企业定制化模拟课件并培养企业内部培训师截止2021年底培训授课已超过10

企业战略 2025年02月20日 0 点赞 704 浏览

石永恒

石永恒教授简介清华大学经济管理学院副教授，清华大学国际工商管理教研组主任石老师具有20年的企业内训及公开课经验，12年的企业管理经验，15年以上的咨询顾问经历。完成多项研究课题（企业咨询、规划、技术创新与管理、企业文化、谈判、领导力、决策分析、项目管理、企业竞争战略等方面）先后多次组织同国际企业家、总裁、资深董事、高级管理者的交流活动组织、主讲的主要国际性活动有：与韩国企业家探讨中国经营环境现担任

清华大学 2024年06月28日 0 点赞 1717 浏览

梁展红《跨文​化沟通与跨文化团队管理精要》

主讲：梁展红老师【课程背景】为针对中国企业在海外开设制造基地及收购工厂开展海外运营业务所面临的跨文化沟通问题，例如与当地政府沟通、海外团队建设及文化融合等场景，因区域文化与中国差异显著，特开设本课程助力业务推进。1.文化差异认知基础：涵盖文化差异核心维度、海外业务潜在风险及美的微清可能面临的文化挑战案例。2.南欧国家文化解析：包括西班牙和葡萄牙，各涉及社会、商业文化，政府政

海外经营 2025年12月02日 0 点赞 148 浏览

李文

李文老师——跨文化与团队管理实战专家曾任：荷兰思腾（外企Top1领导力培训机构 ）华北区销售总监| 领导力培训顾问| 企业内训师曾任：中国企业家俱乐部（中国TOP企业家组织） 企业家会员运营负责人&高管海外课程项目经理曾任：TTI Success Insights（全球领先美资人才测评咨询公司） 大中华区客户成功总监美资世界百强企

管理技能 2025年11月13日 0 点赞 231 浏览

刘宁《东南亚市场破局之道：解码文化基因，引爆增长红利》

超越表面认知的深度实战课程主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】东南亚市场凭借其人口红利、经济增长潜力和数字化浪潮，成为全球企业出海的重要目的地，也是中国企业全球化布局的关键区域。然而，东南亚并非单一市场，而是由11个国家、数百个民族、多元宗教和文化传统构成的复杂综合体。数据显示，超过60%的中国企业在进入东南亚市场时遭遇文化认知误区与本地化失效问题，导致市场进入策略失灵、品牌传播受

海外经营 2025年10月19日 0 点赞 512 浏览

简丹《跨文化团队管理的核心策略与实战工具 》

《打破文化壁垒，打造高效全球团队》主讲：简丹老师【课程背景】全球化浪潮下，企业团队日益多元化，但文化差异却成为一把“双刃剑”： - 绩效两极分化：跨文化团队要么成为创新引擎，要么陷入内耗泥潭； - 沟通成本飙升：认知差异、语言障碍，价值观冲突导致协作效率低下； - 管理束手无策：传统管理方法失效，领导者陷入“管不住、带不动”的困境。 马云曾说：“全球

管理运营 2025年11月22日 0 点赞 209 浏览

刘方《外派人员赴任前培训》

课程背景：国际外派工作对人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新环境，并能在应对新挑战的过程中保持高绩效。本课程旨在帮助外派人员快速了解海外工作的状态，掌握必备的技能，发现潜在的风险，寻找发展的空间，带着信心和期待走上新的工作岗位课程目标：了解外派工作的挑战建立新的思维模式提高海外工作技能时长：12小时授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等【课程大纲】一、外派

海外经营 2025年10月22日 0 点赞 318 浏览

刘宁（大麦）

刘宁（大麦）老师—出海商务运营实战专家曾任：JCCI海外经济室顾问曾任：SE集团（亚洲有线宽带服务商TOP4，全球纯软件远程办公系统TOP3）运营总监曾任：中青旅控股股份有限公司（中国文旅企业TOP3国企）文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任：北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证Keidanren海外事务顾问JAPIT特聘行业专家中日共通课题理解促进事业委员会特邀跨

运营管理 2025年10月15日 0 点赞 374 浏览