跨文化

赵楠《企业出海罗盘:国际商务礼仪与跨文化影响力构建》

如何培养国际化人才 文化和价值观的融合可全英文授课主讲:赵楠老师【课程背景】在全球化3.0时代,企业出海已从“机会性试探”转向“战略性深耕”,但文化摩擦正成为隐形增长杀手。数据显示,73%的跨国合作破裂源于非技术性礼仪失误,从握手力度到餐饮禁忌,从虚拟会议着装到宗教敏感期应对,细微的文化误判可能引发链式危机。传统礼仪培训多停留在“西餐刀叉摆放”表层,却忽视数字化社交、地缘文化博弈等新场

刘宁《智联异域,AI赋能:跨文化管理团队的数智融合》

AI驱动下的文化解码、团队协同与领导力进化主讲:刘宁(大麦)老师【课程背景】全球化竞争已进入深水区,跨文化管理团队的建设效能成为企业海外战略成败的关键。传统的跨文化管理方法在日益复杂的全球环境中显得力不从心:文化差异导致的沟通障碍、决策延迟、信任赤字、执行力弱化、创新乏力以及管理者身份认同困境等问题持续发酵。尤其当管理者深陷“总部指令”与“本土现实”的双重挤压时,团队效能与个人领

石慧《跨文化商务沟通与谈判实训》

一、课程背景在全球经济一体化的背景下,跨文化商务沟通与谈判已成为企业国际化进程中不可或缺的重要能力。本课程旨在帮助学员掌握跨文化商务沟通与谈判的核心技巧,提高在多元文化环境中的沟通与谈判能力。二、课程收益-提升跨文化沟通能力,了解不同文化背景下的沟通特点与差异。-增强谈判技巧,学习并实践有效的谈判策略。-培养案例分析能力,提升解决实际问题的能力。-增

赵楠

赵楠老师——出海业务与跨文化管理专家现任:通用电气能源(能源制造业世界第一)跨国高管曾任:通用电气新能源全球市场战略革新总监曾任:通用电气新能源跨文化管理高级内训师曾任:世界第一风机叶片公司LM(通用电气能源子公司)亚太区客户开发经理人大商学院出海业务特聘讲师20年多国工作经验,主要精通企业跨文化管理,跨国商务谈判,曾与40多个欧洲、美洲、亚洲国家客户供应商合作南丹麦大学机器人专业硕士(该专业世界

赵楠《企业出海罗盘-跨文化沟通管理与国际视野》

如何培养国际化人才 文化和价值观的融合主讲:赵楠老师【课程背景】在国内内卷严重的环境下,企业纷纷走向国际市场,以寻求新的增长机遇和突破发展瓶颈。无论是为了拓展市场还是为了企业的长远生存,出海战略的最终目的都是为了实现企业利益的最大化。然而,在这一过程中,企业不可避免地面临着跨文化沟通的挑战。许多企业在海外扩张时选择在当地自建团队或收购本地企业,以期快速融入当地市场。但无论采取哪种方式,如

许秀清《出海企业的跨文化团队管理》

——从理论到实践,助力企业突破出海挑战,实现持续发展主讲:许秀清【课程背景】在全球经济一体化的大背景下,中国企业纷纷踏上出海征程,积极拓展海外市场以寻求更广阔的发展空间和资源。出海之路并非一帆风顺,企业面临着诸多挑战,其中国际化人才短缺成为制约企业国际化发展的关键瓶颈。一方面,目标市场的商业环境、法律法规、文化习俗等与国内存在显著差异,企业亟需具备跨文化沟通能力、国际视野和专业素养的国际

许秀清《跨境经营必答题:香港法律风险防控与合规增效》

突破合规壁垒、构建大湾区业务护城河主讲:许秀清老师【课程背景】随着粤港澳大湾区融合加速,超60%中资企业在香港运营中面临“法律水土不服”困境:2022年香港劳资审裁处受理内地企业案件同比激增37%,税务局针对跨境关联交易的稽查率提升至19.8%,而《个人资料(隐私)条例》修订后企业违规成本最高达年营收10%。传统“内地经验照搬香港”的模式,已导致多家企业遭遇百万级罚款、供应链中断甚至高管刑事

许秀清《破壁制造业文化熵增:中联重科全球化人才攻防》

阻断技术偏差和外派流失的损耗扩张体系主讲:许秀清老师【课程背景】在“制造强国”战略与“一带一路”倡议双轮驱动下,中联重科作为中国装备制造国家名片,已构建覆盖全球120余国的研产销网络。然而随着巴西智造基地投产、德国技术中心扩容及RCEP区域布局加速,文化冲突正成为比技术壁垒更凶险的暗礁——德国技术标准在印度工厂执行偏差率超37%,外派工程师两年离职率达42%,中东斋月停工单次损失超800万订单。这

刘宁《海外商务落地营销精准获客与高效转化实用技巧 》

《流量+智控周期 降低获客成本,不花冤枉钱》主讲:刘宁老师【课程背景】在流量成本高企、竞争白热化的全球市场,能否以精准、高效、低成本的方式触达目标客户并加速转化,是直接决定企业海外营销的生死线。传统粗放式获客(如依赖高成本展会)投入产出比日益失衡,而新兴数字渠道虽潜力巨大,却因算法复杂、策略失焦可能导致大量无效投放;同时,海外市场的客户决策链路长、文化差异显著、信息触点分散等特性,使得营销触达周期

刘宁《东南亚市场破局之道:解码文化基因,引爆增长红利》

超越表面认知的深度实战课程主讲:刘宁(大麦)老师【课程背景】东南亚市场凭借其人口红利、经济增长潜力和数字化浪潮,成为全球企业出海的重要目的地,也是中国企业全球化布局的关键区域。然而,东南亚并非单一市场,而是由11个国家、数百个民族、多元宗教和文化传统构成的复杂综合体。数据显示,超过60%的中国企业在进入东南亚市场时遭遇文化认知误区与本地化失效问题,导致市场进入策略失灵、品牌传播受