跨部门沟通

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陈致谚《跨部门沟通》

课程收益建立管理人员在跨部门沟通中的角色，提升平级管理能力挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,有效克服组织中沟通的障碍提升跨部门人员的沟通技能，掌握跨部门沟通的关键技巧与方法分享跨部门沟通的要点，减少冲突，提高企业效率的沟通与协调有效进行跨部门沟通与合作，树立共同的团队目标，提升企业执行力课程特色：快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习，引发学

领导力课程 2024年08月23日 0 点赞 198 浏览

肖楠《横向无边界-跨部门沟通与协同》

【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、知名咨询公司、3000亿级知名集团、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间，为众多世界500强及行业标杆企业提供关

领导力课程 2024年09月20日 0 点赞 190 浏览

董栗序《推倒部门墙－跨部门沟通与协作》

主讲老师：董栗序课程背景Course Background 各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和主管之间、部门与部门之间花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40〜50%。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，发挥一加一大于二的功

领导力课程 2024年09月05日 0 点赞 165 浏览

齐磊《职业素养与跨部门沟通》

——向沟通协作要利润主讲：齐磊随着企业规模的扩大，部门越来越多，但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作，影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”，如何在企业竞争中，立于不败之地？锻造企业的核心竞争力从哪开始？跨部门沟通可以让企业准备无法超越的核心竞

职业素养 2024年11月19日 0 点赞 29 浏览

钟锐《跨部门沟通与协作》

跨部门沟通与协作---打破部门墙，让协同无障碍【课程信息】课程时间: 2天培训对象：各级管理干部培训形式：A.通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，获得启发与沟通智慧B.贯穿全程的教学视频，既活跃了气氛，更引发思考，帮你洞悉沟通本质C.精彩讲授，既有理论高度，又能深入浅出，便于理解与实际运用D.精心设计的演练环节，确保学员将知识转化

领导力课程 2024年09月05日 0 点赞 160 浏览

刘文迪

刘文迪——中国行动学习最主要的推动者中国行动学习催化师协会秘书长清华大学继教学院行动学习顾问（聘书）中山大学继教学院兼职培训讲师（聘书）云南大学MBA中心行动学习授课讲师深圳人力资源行动学习学院荣誉院长IAF（国际引导者协会）华人引导者协会创会会员时代光华特聘讲师【工作经历】&

领导力 2024年09月09日 0 点赞 513 浏览

李爱华《团队精神与跨部门沟通》

团队精神与跨部门沟通——让组织充满活力之必修课李爱华老师课时：1天课程大纲第一模块：知不知-团队潜能的激活1团队的凝聚力从哪里来2你要的是团队还是团伙3如何让一个人优秀变成大家优秀呢4.激发善意与仁爱5.团队认知与

领导力课程 2024年07月31日 0 点赞 275 浏览

谈炜《打破部门墙——跨部门冲突与协作》

【课程背景】 我们跨部门协作主要看关系，关系好了什么都好办，只是要维护那么多部门的关系太耗费精力了…… 低端客户流失是没办法的事，现在协调个市场方案这么难，我也只能顾大不顾小了…… 你知道，市县公司要和省公司申请个什么流程有多长，实在着急了只好搬出总经理协调，但总不能老这样吧，今后的事情还要让省公司帮忙的，所以呢，那就等吧…… 你说，他部门的人怎么回

领导力课程 2024年09月13日 0 点赞 187 浏览

陈卫中《高效沟通与跨部门沟通》

高效沟通与跨部门沟通主讲老师：陈卫中课程背景：一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能力，我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的，但对很多企业和个人而言，似乎沟通的成效不大。原因何在？除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外，其问题主要出在没有注意沟通真正效果。高效沟通

领导力课程 2024年08月13日 0 点赞 228 浏览

吴建民《跨部门沟通协作》

【课程背景】沟通在我们的生活中，无处不在。在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用，管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下!管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，

领导力课程 2024年09月18日 0 点赞 241 浏览