孟志强老师《企业“自运营”实战系统》 孟志强《企业“自运营”实战系统》课程大纲【课程分类】工商管理类课程,运营管理实战专题课,区别于国内其它运营课程的地方在于:实战、实操、实用。【国内地位】国内高端总裁班首选课程,是《总裁人力资源管理实战系统》的姊妹篇。人力资源的课程回答的是如何选拔和培养执行人才的问题,运营课程回答的是怎么执行的问题。【课程内容】课程从运营的概念、5i运营管理模式,以及文化导入,详细讲解了企业自运营系统的操作过程与基 管理运营 2024年06月04日 0 点赞 1225 浏览
魏建华《企业全面运营管理》 主讲:魏建华老师【课程背景】国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下,慢慢回归合理的稳健成长区间,大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段,有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势,过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局,这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。【课程收益】分析宏观趋势,企业的经营需要顺势而为;经营模式重构,构建在存量博弈环境下的应对策略;培 管理运营 2025年10月31日 0 点赞 364 浏览
陈新江《企业突破:新产业培育和孵化》 课程背景:随着技术快速更新和需求变化,很多企业在经历一定的发展阶段后会面临发展天花板问题,需要寻找新业务增长点,选择产业多元化,培育新产业。新产业意味着将要进入相对陌生的领域,通常会面临以下风险:※ 技术风险:技术的不确定性和创新风险性※ 市场风险:市场接受度不高※ 资金风险:初期投资大,回收期长※ 政策风险:政策的不确定性带来风险。※ 人才风险:缺乏人才储备※ 产业链配套风险:上下 管理运营 2025年08月06日 0 点赞 599 浏览
孟庆轩《战略和企业的运营管理体系》 主讲:孟庆轩【课程背景】战略的最高表现形式以及企业的运营管理体系这两者之间的关系。其实,当企业发展到一定程度的时候,制定战略和建立运营管理体系,就成为了企业的一个基本的天然的需求。但是当企业的规模还很小的时候。【课程大纲】一、战略制定和体系建设的工作。二、战略和运营管理体系之间的关系。1、支撑关系。就是战略是通过运营管理体系的建设来支撑,就企业建立了基于价值链这个运营管理体 战略管理 2025年06月17日 0 点赞 635 浏览
高远洋 高远洋老师简介管理学博士、著名通用航空产业专家北京航空航天大学通用航空产业研究中心主任中国交通运输协会通用航空产业促进分会副会长美国加州伯克利大学Haas商学院访问学者曾受聘到清华大学、中国人民大学、上海交大等讲授专业课程。担任过上市公司独立董事主持了国家重点科研计划、国家社会科学基金等多项国家及省部级研究项目,参与了国家通用航空相关重大政策的研究与起草,主持了北京、云南、陕西、湖北、珠海、南宁、 供应链物流 2025年03月25日 0 点赞 621 浏览
王哲光 王哲光老师简介高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学等特约讲师EMBA班、总裁班客座教授、多家企业顾问与管理教练、多个版权课程认证讲师美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃K集团职业生涯历任生产主管 营销管理 2024年12月27日 0 点赞 1292 浏览
午月 午月老师—门店/网点销售运营管理专家现任广东康力医药有限公司销售总监,社区门店商学院负责人。曾任世界500强企业康宝莱公司销售运营总监。打造从零到50亿市场份额,开拓社区门店营销创新思路。曾任香港恒基投资集团销售营运总监,从零打造一家公司,主打线上线下相结合的营销体系。曾任康宝莱、汉德森等知名企业注册资深高级管理培训讲师。 美国布鲁克斯大学管理心理学硕士。 中国科学院心理研究所注册 门店管理 2025年04月28日 0 点赞 754 浏览
赵云龙《基于集团化的组织协同策略》 【课程背景】当今社会,竞争和开放已成为经济发展的主流。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地而且还想做到持续发展,惟一可行的办法就是建立持续的竞争优势。竞争优势有很多表现形式,无论在企业内部,还是在企业外部,竞争优势更多地体现为一种协同效应。对于很多企业来说,其灭亡的起源并不是外部原因,而是内部原因。企业内部的协同战略就像纽带一样把公司的各个部门紧密地联系在一起,即企业通过寻求合理的销售,运营,投 管理运营 2025年02月22日 0 点赞 596 浏览
杨杜《核心管理团队全面运营管理版》 BEST管理沙盘培训方案——杨杜老师主讲培训目标通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性,有效提高管理人员计划与决策的能力。培训形式本次培训采用BEST管理沙盘的形式。BEST管理沙盘是由中国人民大学商学院教 管理运营 2024年08月23日 0 点赞 1062 浏览