运营管理
  1. 首页
  2. 运营管理

列表

陈新江《企业经营：成本与利润管控的系统优化》

陈新江《企业经营：成本与利润管控的系统优化》
课程背景宏观经济环境有周期性变化，行业发展有上升和下降波动规律，对所有的行业参与者而言，都是不可避免、必须应对的挑战。经营管理者在应对外部环境变化的同时，核心任务是如何保证企业持续经营，在保障生存的前提下寻找新的成长机会。保持战略敏感性，致力于提升企业核心竞争力。在需求层次下降的趋势下，成本与价格竞争是绝大多数行业都需要直面的竞争课题，也是最有力的竞争手段之一。《企业成本利润管控》透视企业经营
管理运营 2025年08月08日

王占刚

王占刚
王占刚老师简介十五年华为工作经验原华为白俄罗斯COO华为铁三角变革项目负责人中亚地区部流程质量部长历任：华为代表处总经办主任历任：华为地区部流程质量部部长历任：华为海外销售管理专家等职务专业领域：战略运营、市场营销、运营管理、流程管理。工作经验：15年华为工作经验，历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。在承担地区部、代表处销售管理期间，负责LTC、M
华为 2024年12月13日

韩庭卫

韩庭卫
韩庭卫老师简介专家型培训师咨询师北京邮电大学工商管理专业曾任中兴通讯协力超越事业部培训师曾任梵天咨询咨询师曾任深圳市中兴通讯股份有限公司协力超越事业部培训师香港金山电池国际有限公司培训经理、培训师广东阜康汽车营销有限公司HR总监深圳市鹏峰汽车集团培训经理韩老师先后从事企业内部人才发展、培训项目策划与执行韩庭卫核心项目《核心团队领导力沙盘培训&咨询》《跨部门沟通协作培训&咨询》《TO
领导力 2025年02月17日

杨大跃

杨大跃
《华为公司成功之道》《领导力》《首席质量官》《卓越运营》《战略管理》
华为 2025年07月21日

陈锐

陈锐
陈锐老师简介香港城市大学EMBA华为狼性营销传播者华为大学内部高级讲师7年华为海外营销高层管理10年华为营销总监高管职位18年华为营销管理工作经验曾任：华为中国地区部运营商拓展部经理、部长现任：深圳某科技集团——集团总经理/运营总监3年中兴通讯销售经历；18年华为狼性营销管理经历；7年华为海外营销管理与策划经验；负责的区域有深圳/北京/重庆/石家庄/肯尼亚/尼日利亚/波兰/东南非地区/西非地区/东
华为 2025年02月25日

王山

王山
王山老师简介深圳市连锁经营协会特约讲师清华大学经济管理学院工商管理硕士（MBA）《经营型店长速成季》项目开发专家MTP日产训认证讲师TTT职业培训师标准教程授权导师PTT课程开发与课程设计认证导师清华大学/复旦大学/中山大学/上海交大MBA班等特聘师资多家知名企业的企业战略和经营管理项目“长年顾问”曾任：深圳市翼酷电子商务有限公司 总经理曾任：百佳超市金牌店长、华润万家营运经理曾任：民
运营管理 2024年12月27日

杨杜《核心管理团队全面运营管理版》

杨杜《核心管理团队全面运营管理版》
BEST管理沙盘培训方案——杨杜老师主讲培训目标通过BEST管理沙盘体验式学习，使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性，有效提高管理人员计划与决策的能力。培训形式本次培训采用BEST管理沙盘的形式。BEST管理沙盘是由中国人民大学商学院教
管理运营 2024年08月23日

孟志强老师《运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统》

孟志强老师《运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统》
运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统【课程背景】马云说，中国的企业，重经营，轻管理，并提醒中国的企业，虽然创新决定企业命运，但只有管理才能让创新成功，让成功持续。在管理上，中国的企业都比较弱，企业家都是凭经验做管理，成本高，效率低，自己累，如果一家企业工作效率低，团队执行力
管理运营 2024年06月04日

王璞

王璞
王璞老师简介北大纵横管理咨询公司创始人北京纵横联合投资公司董事长兼职教授北京大学首届工商管理硕士（MBA）中国第一个MBA正式社团组织-北京大学MBA联合会主要发起人全国青联委员曾任北大纵横管理咨询公司总裁现任国机汽车股份有限公司独立董事【自我解读】王璞老师作为中国著名管理专家，凭借二十多年专注管理咨询业，为数百家优秀企业服务的深厚功底，当选中国人力资源专家库评委暨首批专家，被中国证监会和深交所培
战略管理 2024年10月10日

孟志强老师《企业“自运营”实战系统》

孟志强老师《企业“自运营”实战系统》
孟志强《企业“自运营”实战系统》课程大纲【课程分类】工商管理类课程，运营管理实战专题课，区别于国内其它运营课程的地方在于：实战、实操、实用。【国内地位】国内高端总裁班首选课程，是《总裁人力资源管理实战系统》的姊妹篇。人力资源的课程回答的是如何选拔和培养执行人才的问题，运营课程回答的是怎么执行的问题。【课程内容】课程从运营的概念、5i运营管理模式，以及文化导入，详细讲解了企业自运营系统的操作过程与基
管理运营 2024年06月04日