赵原《采购管理之议价策略》 课程背景:议价是采购活动中的重要内容。其目的是根据双方的采购议价,找到双方认可的价格,并创造出一份完整的采购议价意议。对买方来说,基本目标是在过去的经验和搜集到的有关市场信息基础上,建立一套价格目标中的底价以外的任何价格,底价是买方愿意支付的最高价格。买卖双方基于达成交易的愿望,价格谈判中互融性较大。那么,作为采购方如何通过谈判进行议价节约成本,并与供应商建立良好伙伴关系,获得优质产品、提升企业价 物流采购 2025年12月24日 0 点赞 264 浏览
董道军《卓越采购:采购管理战略与专业能力提升》 课程背景:战略采购有别于通常所谈的采购管理,关注最低总成本、供应商整合以及战略目标的实现。应用战略采购管理思想,优化供应源,加强对供应商的管理,充分整合外部资源,可以帮助企业不断降低采购总成本。此外,战略采购前期参与工程开发,推产品进标准化,打破部分供应商垄断,在降低成本和采购风险的同时,也可以优化供应链运营。企业的运营成本中,通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购 物流采购 2026年01月09日 0 点赞 253 浏览
吴生福《破茧成蝶:采购谈判之制胜秘诀》 课程背景:你是否因谈判前期准备不足,在谈判桌上常陷入被动局面?你是否因缺乏谈判布局技巧,在谈判桌上经常被对手牵制?你是否在面对不同谈判对手,无法有效匹配不同谈判策略?你是否面对强势谈判对手时,在谈判桌上很容易做出让步?本课程引用丰富的情景案例剖析谈判策略与技巧,提炼出多种谈判策略与工具致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”。当然重要的是真正内化,付诸实践,让每一次谈判都更加成功。  物流采购 2026年01月06日 0 点赞 239 浏览
西楠《统筹协同——EPC工程总承包项目全过程管理要点》 西楠主讲,针对EPC项目“换汤不换药”痛点。课程系统讲授EPC前期策划、设计协同、采购“五适”、施工管控、风险合同等全阶段要点,引入AI与四大核心思维,助力企业从施工思维转向一体化“操盘手”,提升EPC项目价值。 建筑工程 2026年03月30日 0 点赞 93 浏览