采购管理

周劲雄《双赢采购谈判技巧》

课程背景:谈判是采购及商务人员非常重要的技能,谈判的结果直接影响到企业的成本、利润、合同风险。当谈判人员在谈判中技巧运用不当,谈判策略不对时,不仅影响谈判结果,还可能影响到与供应商或者客户的关系。双赢谈判是一种以合作为基础,以满足双方利益为目标的谈判方式。它可以增强双方的信任和关系,促进长期的合作和共赢,从而使企业的供应链更安全,供应更有保障。双赢谈判对谈判人员的知识,谈判技巧,谈判策略运用都

王彬《数字时代采购博弈策略提升》

培训收益:一、如何通过与供应商合作降低成本创造价值二、如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势三、如何建立世界级的采购组织四、针对企业的采购管理过程找出最佳的采购策略五、纯粹真实的采购案例切实有效的解决方案六、六十四个详实案例在培训中逐一解开采购领域管理的各项难题七、CBC培训模式,全案例解读每一项采购管理策

周新怀

周新怀老师简介华为资深采购管理专家华为经历:1993.3-2019.9曾担任华为无线研发部流程与运营pc曾担任华为无线BU产业链竞争与合作管理团队项目负责人曾担任华为无线BU采购代表曾担任华为无线服务售前工程师曾担任华为外购配套设备采购部售前投标经理和采购项目经理【实战经验】周新怀老师1993年毕业于湘潭大学,主修自动化与电子工程,辅修国际贸易。毕业后于杭州东方