钱科宇

钱科宇

钱科宇老师简介斯坦福源创国际研究院研究员国际教练协会(IAC)认证执行教练北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长《战略落地与执行系统》著作权所有人《稳健创新系统》著作权所有人《创新领导力》著作权所有人河海大学MBA特聘讲师华为培训中心特聘讲师曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长个人简介十六年管理实践经验

钱科宇《基于战略的目标计划管理》

【管理现状】为什么团队达成共识总是那么难?为什么计划总是不如变化快?为什么人才难找又难留?为什么企业年度目标经常无法实现?为什么企业越做越大,效率却越来越低?为什么员工的执行力总是这么差?【管理误区】缺体系:企业整体目标规划过于简单,不成体系;缺落实:制定目标流于形式、目标分解不科学、落实责任不到位;缺基础:部门之间流程不明、责任不清,工作质量缺乏衡量标准;&n

钱科宇《稳健创新与可持续发展》

【学习背景】科技快速发展,行业边界不断被打破;社会主力消费群体年轻化;国际政治经济格局出现重大变化;国家鼓励产业发展的政策日新月异……。创新式发展势在必行!企业在原有主营业务发展一定阶段后,决定开发的新业务领域。然而,企业发展第二曲线时却常常陷入泥潭,导致巨大的损失!因为,局部创新必败无疑!创新,必须打造一个新系统。企业如人体:战略为脑,文化为心,组织和人才为躯干,计划执行为手足。协调有序发展,才