银行转型

余建军《银行领导力转型与效能提升新动能》

[ 课程背景]一、如何领悟执行高层战略决策目标?如何以战略统率全局?如何保障战略落地目标达成过程可控?如何以效能提升来引领管理转型操作和日常管理?如何宣贯管理转型的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改变工作作风?如何把握整合组织的七大关键步骤?如何了解员工的真实想法?如何凝聚不同类别的群体?如何鼓舞士气?如何激励团队?如何激发行为/引导行为/保持行为/归化行为?如何激发动能转化效能

阮晓东《十四五企业数字化转型中银行的机遇分析》

主讲:阮晓东 博士 研究员课程大纲第一部分、企业数字化转型的主要方向分析·企业数字化与传统的信息化有本质的区别·数字化转型需要多学科、多技术支持·实现人、机器、数字世界的联动智能治理·数据将作为一种生产要素,成为企业的核心资产第二部分、企业数字化转型的主要路径及产业分布分析·聚焦前沿技术和高端制造业,引领数字化转型浪潮·以“工