销售技巧

罗火平《大客户策略销售》

主讲:罗火平【课程背景】绝大部分销售人员把精力都放在如何‘把事情做对’上。每天做关系、演示产品、了解需求,却极少考虑如何‘找到对的事情’。或者干脆把‘找到对的事’这个艰巨的任务直接放到了一个刚入职三个月的新销售身上,哪怕这是个几百万、上千万的大单子!把事情做对的前提是知道什么事情是对的,否则,就是在沿着错误的方向奔跑。策略销售研究的就是如何找到‘对的事情’的一套系统性的分析方法。大订单销

张长江《以客户为中心的顾问式销售技巧》

【学员对象】本课程适用于企业董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、产品经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中致力于提升顾问式销售能力的其他部门员工。【课程背景】在全球经济景气度下降的大背景下,市场竞争日趋激烈,产品同质化现象加剧,而顾客的采购行为则变得更加理性,更加谨慎。顾客会在购买前通过线上、线下等各种手段广泛接触供应商,获得更多信息,并越来越看重

刘霜《快速成交:销售缔结技巧》

主讲:刘霜【课程背景】在您的企业中,是不是存在这样的问题:投入大量资源和精力进行市场推广,可好不容易吸引来的客户却在体验后不愿和销售人员沟通,甚至不辞而别;明明客户有需求,可是最终却选择了价格更便宜的竞争对手;客户体验感觉都还不错,却因为特殊的要求无法满足而选择放弃……在同类产品竞争白热化的市场中,销售人员是企业面对客户的第一道门,即使是有需求的客户主动来到门前,如何在最有效的时间内吸引客户

卢容

卢容老师—销售实战专家与管理者赋能教练德国拜耳制药(全球前十制药企业)销售专家香港澳美制药(全港第一制药企业)销售高管兼任内训师恒瑞制药(亚洲第一制药企业)恒瑞大学·培训管理北京创赢科技产业集团· 全国培训负

陈培松《销售团队打造六大法宝》

课程目标:1.探讨销售动力,树立业绩观念;2.激发成员活力,提升团队士气;3.掌握销售技巧,提高成交能力;4.关注成员发展,打造销售平台。授课时间:1-2天授课对象:销售管理人员课程纲要:法宝一、销售团队人员选育1.销售人才筛选甄别五大指标2.销售人员素质模型3.销售人员招聘筛选四性原则4.销售人才的分阶培养5.销售人员时间管理金字塔6.销售人员培训ASK模型一句话总结:让平凡的人干出不平凡的业绩

陈培松《大客户开发与维护》

课程目标:1.认知大客户特征,养成客户分类习惯;2.掌握大客户销售方法,更新销售观念;3.把握大客户销售技巧,提高销售成交能力;4.做好大客户客情维护,培养客户忠诚度。授课时间:1-2天授课对象:销售人员课程纲要:一、大客户认知1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.帕累托80/20法则4.关注大客户采购的要素5.大客户销售基本步骤6.大客户销售漏斗二、大客户销售内功修炼1.

张长江《大客户销售策略与技巧》

学员对象:本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、产品经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中致力于提升自身大客户营销能力的其他部门员工。课程背景:大客户,KA(key Account),也称重点客户、关键客户,是市场上被供应商公认的具有战略意义的客户。他们的数量只占客户总数量的20%,为供应商创造

郭粉《会议营销技巧培训》

主讲:郭粉老师【课程背景】企业有好的产品却卖不出去?客户对产品缺乏忠诚度?这些让企业生存、发展陷入困局,因为缺一套通过会议营销逻辑支撑的体系。会议营销就是让企业快速收到现金,让产品卖出去,更好卖。同时,能帮助销售人员通过体验促销售的方式,增加客户忠诚感。会议营销系统为目标进行培训授课,大家可以边学习,边接受训练,最终不仅能学会一对多的销售模式、并能独立进行会议营销系统设计和市场化运作,成为会议

吴兴波《ToB型大客户销售技能提升》

主讲:吴兴波课程背景为什么不能进入大客户的采购流程?如何找准决策者?关键人?内线?影响者?如何沟通找准客户公司各级领导的需求?为什么总是摸不准客户的“想法”?如何做好高层拜访?如何邀请大客户?如何做好商务宴请和礼品馈赠?为什么不能有效分析客户心理挖掘需求?为什么不能与客户价值共鸣快速成交?如何做好客户管理?为什么不能增强客户粘性?如何做好服务?如何延长客户合作的生命周期?如何从满意度到忠诚度?课程

许浩明《以客户为中心的顾问式解决方案销售》

课程背景与目的:销售业绩对每个企业都是至关重要,关乎企业生死,有了销售收入,企业就能存活下去,企业很多问题也就在发展中逐步解决,或被掩盖弥补;相反,如果销售收入出现问题,无数的问题就暴露出现,最终企业倒闭…….事实上无数企业都存在如下挑战:销售订单不足,业绩难以提升上去;销售人员动力不够激情不足;销售总被对手压制而丢单;销售能力急需提升;销售流程急需改善;销售各自为战,山头林立;销售过于依赖个人能