张现伟《大客户销售计划制定与执行》
张现伟老师2天系统化课程，专为ToB大客户销售设计，解决"一年不开单，开单吃三年"难题。基于帕累托定律，建立长期主义价值合作伙伴关系。系统掌握大客户17个特点、战略地图绘制、执行地图制定、影响力地图分析、客户关系评估、大客户管理计划5大部分。配备六大核心工具，实现可预测销售收入、轻松销售节奏、有温度客户管理，提升项目成功率20%以上。
销售计划
周讦《销售铁军执行力：目标达成与执行实战》
周讦老师深度剖析销售团队“计划拍脑袋、执行靠吼叫、客户一锅粥”的现状。通过“三维建模法”精准定计、“价值-关系矩阵”分群客户、以及“销售流程仪表盘”管控过程，帮助企业将销售策略转化为一线动作，沉淀可复制的赢单经验。
郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》
主讲：郑时墨老师【课程背景】“营销人员的核心责任与使命就是设定目标，并且达成目标。如果不能达成目标，对个人而言，就失去存在的价值与意义；对企业而言意味着淘汰与竞争力下降！”在高预期快增长的市场环境与业绩压力下，销售目标的设定与达成至关重要！销售目标的设定的紧贴实际，有效执行，成为企业迈向成功的第一步！但企业销售人员或者销售的管理人员，往往要为每年、每季度甚至每月的销售目标设定与完成在头痛不已。怎样
