门店管理

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赵芸萱《新零售时代的会员体系搭建与精准营销》

课程背景：自2016年10月马云提出新零售这个概念开始，伴随着数据、云计算、人工智能等技术的发展，零售业态在迅速的进化中，行业面临新的挑战，已经发生了翻天覆地的变化，传统零售模式是数量型的线性增长，已经越来越接近持续增长的边际。B2C电商已成为传统产业，开始触到天花板，增速放缓，电商市场正逐步进入发展成熟期。实体店仍为主要消费场景，但不再是简单的售货中心，而是商品的自提中心和配送中心，是顾客的社交

营销管理 2026年01月09日 0 点赞 18 浏览

陈麒胜《高绩效门店之运管效能——高绩效门店运营管理》

课程背景:零售业出路不仅是线上线下的成功融合，更源于对数据的收集、整理、分析，实现可预测、可指导，就是常说的数据化管理。商业数据分析很多时候难的不是工具和方法，而是在于对数据敏感的意识、观察数据的角度以及对数据理解的方式，数字只是一个符号，而数字背后的行为检视才是最重要的，如何利用数据化的方式掌握对人、货、场、财等经营管理，让门店通过有效运管来建立赢利的渠道，这是当下管理者必须要树立的思维和提升的

营销管理 2025年12月22日 0 点赞 91 浏览

陈麒胜

陈麒胜老师----连锁终端赢利教练著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问终端标准化体系构建咨询项目权威专家美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(IAPC)认证MCC管理教练专卖店SOP体系著名咨询师中企联、中美协国家店长资格认证培训导师现任：台湾爱人生技美容有限公司丨运营总经理广州形每优服饰有限公司/广州汇天品牌策划/广州雷德信息科技有限公司/广州家

连锁经营 2025年12月15日 0 点赞 143 浏览

王勉《五星店长训练营》

主讲：王勉【课程背景】开不开店看老板，赚不赚钱看店长！连锁行业竞争白热化的时代，店长就是连锁门店的秘密武器！没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争中每况愈下；没有优秀的店长，门店员工流失率高，留不住优秀人才；没有优秀的店长，门店业绩平平始终无法突破；没有优秀的店长，团队状态不佳，员工缺乏激情和战斗力；没有优秀的店长，门店目标成为空头口号，没有真正落地和跟进；&nb

营销管理 2025年11月27日 0 点赞 151 浏览

粟长风《避虚就实——互联网时代零售实体店运营与管理》

主讲：粟长风【课程背景】随着新时代新消费群体的消费习惯变化，传统线下零售实体店面对互联网的冲击，正在承受前所未有的挑战。零售实体店的运营和管理，不再是简单的线下管理，将电子商务融入实体零售业的新零售模式已是大势所趋。本次课程将从上述痛点出发，通过大量销售案例分析，带领学员了解和学习零售实体店在互联网时代下的管理运营模式，通过对线下线上资源的整合，通过数据化，智能化等技术手段，实现对消费者需求的精确

营销管理 2025年06月08日 0 点赞 496 浏览

韩亮《王牌店长这样带团队》

主讲：韩亮老师【课程背景】店铺管理的终极目标是业绩与利润的双增长，要达成这一目标，一支“作风优良、能打胜仗”的执行团队是不可或缺的。在诸多的管理实践案例中，我们可以发现，有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然，也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”的能力，是基本能力、必要能力。您的店长在管理过程中是否遇到如下问题：1、店面人员流失率居高不下，

营销管理 2025年04月27日 0 点赞 485 浏览

张少卿《高效能店长管理修炼5.0》

【课程讲师】张少卿【课程时间】1-3天【培训对象】操盘手、店长、区域经理【培训形式】讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用【培训课纲】第一节职业化店长素养一、营销管理变化与调整1、经营变化与调整渠道流量经营节奏资源要素产品模式2、管理变化与调整绩效激励激励形式团队打造3、销售变化与调整客户需求价值逻辑工作方式销售流程二、店长角色定位与思维1、店长职业化思维四个转变职业化店长角色定位管

营销管理 2025年02月21日 0 点赞 658 浏览

刘建林

刘建林老师简介裂变机制设计专家超级话术设计专家畅销书《卖手成交思维》作者《超级卖手》《实战店长》《门店合伙人》主讲老师抖音、快手等全网粉丝超过150万，单条短视频传播量达到1000万，点赞数超过3000万帮助波司登、爱玛电动车、美国百年品牌席梦思床垫、日立中央空调等多家企业设计裂变机制，让团队实现从1到1000的快速复制【自我解读】刘老师04年进入零售上市公司，至今从业19年。独创一套48小时内快

营销管理 2024年12月25日 0 点赞 654 浏览

查玉红《连锁门店目标管理实战训练》

课程背景：企业执行力最终表现为员工的执行力，但症结都在管理的过程或是管理者本身，因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过管理者的管道转化为具体实践才可能变成结果，因此没有管理者本身强有力的目标与执行意识，执行力就不能“落地”一切管理行动最终的指向是达成组织目标。从某个方面讲，目标没有达成，所有的工作都是在增加成本，只有达成目标，产生收益，过往的活动才有意义；管理者的工作就是在遵守法律与道德的

营销管理 2025年12月26日 0 点赞 70 浏览

吕咏梅《五星店长实战特训营》

课程背景：开不开店看老板，赚不赚钱看店长！连锁行业竞争白热化的时代，店长就是连锁门店的秘密武器！没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争中每况愈下；没有优秀的店长，门店员工流失率高，留不住优秀人才；没有优秀的店长，门店业绩平平始终无法突破；没有优秀的店长，团队状态不佳，员工缺乏激情和战斗力；没有优秀的店长，门店目标成为空头口号，没有真正落地和跟进；没有优秀的店长，会员管理松散无序，老顾客慢慢流失……《

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 108 浏览