门店管理

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彭华《门店销售业绩提升——百大客经营方案落地》

课程背景：随着零售行业多元化竞争日益白热化，用户也变得更加专业，竞争对手也在不断提升对用户销售能力，在这种环境的复杂性和竞争加剧的情况下，在面对高价值客户时，传统经营方法往往难以应对，而现场销售人员又缺乏百大客销售思维及经营技巧，更不知道如何分析客户，如何识别百大客，因为缺少系统管理导致前100大客户流失，为企业造成损失帮助企业突破大客户开发与维护的瓶颈，课程基于实战方法论，结合经营数据，系统解构

营销管理 2025年12月17日 0 点赞 107 浏览

吕咏梅《五星店长实战特训营》

课程背景：开不开店看老板，赚不赚钱看店长！连锁行业竞争白热化的时代，店长就是连锁门店的秘密武器！没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争中每况愈下；没有优秀的店长，门店员工流失率高，留不住优秀人才；没有优秀的店长，门店业绩平平始终无法突破；没有优秀的店长，团队状态不佳，员工缺乏激情和战斗力；没有优秀的店长，门店目标成为空头口号，没有真正落地和跟进；没有优秀的店长，会员管理松散无序，老顾客慢慢流失……《

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 106 浏览

彭华《超强集成店盈利系统——从定位规划到业绩倍增全案落地》

课程背景：随着消费升级和商业模式多元化发展，集成店已成为零售、家居、母婴、时尚等领域的新趋势。通过多品类融合、场景化体验和资源高效整合，集成店不仅能提升客户粘性，还能突破单一品类增长瓶颈，成为实体商业转型的重要方向，尽管集成店铺发展的非常迅猛，面临巨大压力，比如盈利模型定位模糊，如何商品组合，跨品类管理，杂而不精，经营推进能力低下，无法设计可持续商业模式本课程致力于打造最强单店，通过集成定位+商品

营销管理 2025年12月17日 0 点赞 105 浏览

陈麒胜《高绩效门店之运管效能——高绩效门店运营管理》

课程背景:零售业出路不仅是线上线下的成功融合，更源于对数据的收集、整理、分析，实现可预测、可指导，就是常说的数据化管理。商业数据分析很多时候难的不是工具和方法，而是在于对数据敏感的意识、观察数据的角度以及对数据理解的方式，数字只是一个符号，而数字背后的行为检视才是最重要的，如何利用数据化的方式掌握对人、货、场、财等经营管理，让门店通过有效运管来建立赢利的渠道，这是当下管理者必须要树立的思维和提升的

营销管理 2025年12月22日 0 点赞 91 浏览

吕咏梅《门店销售“九连环”》

课程背景：顾客越来越挑剔，产品同质化越来越严重，市场竞争越来越激烈，在电商的不断冲击下，实体店的生意越来越难做，对导购人员的要求也越来越高，连锁行业面临一系列头疼的问题：疫情过后，进店顾客越来越少；门店业绩主要靠主卖手，新员工成长速度慢，销售能力无法提升；顾客进店后，导购笑脸相迎，顾客却转一圈就走，无法沟通；导购介绍产品时说得口干舌燥，顾客却无动于衷；顾客诸多顾虑不肯体验我们的产品；面对顾客提出的

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 85 浏览

陈麒胜《高绩效门店之会员效能——VIP服务与粉丝经营》

课程背景：管理大师德鲁克说：衡量一个企业是否兴旺发达，只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。要想把生意做大做好，无非就是两件事情：一是稳住原有的老顾客，不断把新顾客变成老顾客。新零售时代，需要思考的是如何吸引更多顾客、如何把顾客转化为会员、如何把会员升级为粉丝，打造一个从弱关系到强关系的组织。如今，整个百货零售行业都面临一个巨大的考验——顾客进店率、成交率都在下降，而客户是企业至关重要的

营销管理 2025年12月22日 0 点赞 84 浏览

徐毅《美业数字门店全新盈利与扩店模式》

课程背景：消费环境的改变，市场竞争日益激烈。如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长，这也是企业需面对的最关键问题。美业作为独特的本地生活服务市场将面临全新的挑战和巨大的机遇。整个美业的现状就是内忧外患，对内管理增效难，对外逆势增长难。传统的经营模式已经不符合当下的发展需求，大量的传统门店正在倒闭，也有大量创新性的门店不断等兴起。如果你还在像以前一样等待客户上门，已经很难了。线上线下的结合、降本增效

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 79 浏览

谢晗苑《门店运营管理效能提升》

课程背景：店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是店铺竞争力的核心！门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大，一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升？如何规范、管理销售过程？如何通过过程管理来持续提升销售效率？如何打打造一个积极、主动、热情的团队？本课程将经验变成系统的操作技巧，教会您如何系统

营销管理 2025年12月25日 0 点赞 74 浏览

谢晗苑《成长之路—冠军店长营业管理新台阶》

课程背景：店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是店铺竞争力的核心！门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大，一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升？如何规范、管理销售过程？如何通过过程管理来持续提升销售效率？如何打打造一个积极、主动、热情、高效的团队？如何让营业团队快乐执行，提升战斗力？如何

营销管理 2025年12月25日 0 点赞 73 浏览

查玉红《连锁门店目标管理实战训练》

课程背景：企业执行力最终表现为员工的执行力，但症结都在管理的过程或是管理者本身，因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过管理者的管道转化为具体实践才可能变成结果，因此没有管理者本身强有力的目标与执行意识，执行力就不能“落地”一切管理行动最终的指向是达成组织目标。从某个方面讲，目标没有达成，所有的工作都是在增加成本，只有达成目标，产生收益，过往的活动才有意义；管理者的工作就是在遵守法律与道德的

营销管理 2025年12月26日 0 点赞 70 浏览