门店运营

谢晗苑《成长之路—冠军店长营业管理新台阶》

课程背景:店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基,是店铺竞争力的核心!门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大,一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩,只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”,取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升?如何规范、管理销售过程?如何通过过程管理来持续提升销售效率?如何打打造一个积极、主动、热情、高效的团队?如何让营业团队快乐执行,提升战斗力?如何

王勉

王勉老师——经销商管理及门店运营实战专家曾任:雀巢集团(全球行业TOP1)历任城市经理、大区市场部经理、销售培训总监曾任:康师傅控股顶益食品(方便面行业TOP1)品牌专员、销售主管曾任:内蒙古伊利实业集团(国内行业TOP1)人才发展高级经理曾任:白象食品集团(方便面行业TOP3)培训总监曾任:巴奴毛肚火锅公司(麻辣火锅行业TOP5)培训发展总监、美国培训认证协会(AACTP)认证促动师、领导力教练

陈麒胜《冠军店长管理效能提升》

课程背景:每一个冠军背后都有一个优秀的教练,企业员工同样也需要教练。新零售时代下,店长管理门店的思维也要进行升级,从定位“领导”升级到门店“教练”,从管理“态度“到管理“效益”的转化。大多门店店长会把工作重心放到事务上,抓人、抓心、抓机制,现如今,要重新定义管理的核心,要抓人效、流量、目标、场景,从“人、货、场”去重塑和升级。

王山《门店私域运营:打造零售业的精准营销》

课程背景:移动互联时代下,实体门店面临巨大的挑战,同时也是一种机会。马云说:不是实体门店不行了,而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新,如何守住老阵地,如何利用新武器,这是所有实体零售店共同面临的问题。企业经营者们都知道要做线上线下结合,微信、抖音、视频号,令人眼花缭乱,自己该从如何入手?听到的成功案例不少,但自己做起来发现投入产出比严重不合;公域流量太贵,不知道如何沉淀来之不易的

谢晗苑《门店运营管理效能提升》

课程背景:店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基,是店铺竞争力的核心!门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大,一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩,只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”,取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升?如何规范、管理销售过程?如何通过过程管理来持续提升销售效率?如何打打造一个积极、主动、热情的团队?本课程将经验变成系统的操作技巧,教会您如何系统

午月

午月老师—门店/网点销售运营管理专家现任广东康力医药有限公司销售总监,社区门店商学院负责人。曾任世界500强企业康宝莱公司销售运营总监。打造从零到50亿市场份额,开拓社区门店营销创新思路。曾任香港恒基投资集团销售营运总监,从零打造一家公司,主打线上线下相结合的营销体系。曾任康宝莱、汉德森等知名企业注册资深高级管理培训讲师。 美国布鲁克斯大学管理心理学硕士。 中国科学院心理研究所注册

陈麒胜《高绩效门店之会员效能——VIP服务与粉丝经营》

课程背景:管理大师德鲁克说:衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。要想把生意做大做好,无非就是两件事情:一是稳住原有的老顾客,不断把新顾客变成老顾客。新零售时代,需要思考的是如何吸引更多顾客、如何把顾客转化为会员、如何把会员升级为粉丝,打造一个从弱关系到强关系的组织。如今,整个百货零售行业都面临一个巨大的考验——顾客进店率、成交率都在下降,而客户是企业至关重要的

查玉红《连锁门店目标管理实战训练》

课程背景:企业执行力最终表现为员工的执行力,但症结都在管理的过程或是管理者本身,因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过管理者的管道转化为具体实践才可能变成结果,因此没有管理者本身强有力的目标与执行意识,执行力就不能“落地”一切管理行动最终的指向是达成组织目标。从某个方面讲,目标没有达成,所有的工作都是在增加成本,只有达成目标,产生收益,过往的活动才有意义;管理者的工作就是在遵守法律与道德的

陈麒胜

陈麒胜老师----连锁终端赢利教练著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问终端标准化体系构建咨询项目权威专家美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(IAPC)认证MCC管理教练专卖店SOP体系著名咨询师中企联、中美协国家店长资格认证培训导师现任:台湾爱人生技美容有限公司丨运营总经理广州形每优服饰有限公司/广州汇天品牌策划/广州雷德信息科技有限公司/广州家

张少卿

张少卿老师--家居建材营销专家建材营销研究院院长A4/A6/A8终端运营模式创始人经销商运营管理实战讲师门店业绩提升训练导师建材家居促销策划专家【个人履历】中国电器连锁领导品牌国美电器近十年实战经历,历任采购经理、分部总经理、集团培训师;曾任中国某集成电器高端品牌营销总监。20年零售运营经验,14年家居建材咨询辅导经验,家居建材各品类头部标杆企业均有培训、咨询、辅导合作。有丰富的零售经营管理经验,