问题分析

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连建伟《系统性思考与问题分析与解决》

课程背景：简单的思考难以解决复杂的问题！我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰：面对复杂的局面，如何抓住问题的重点？面对纷乱的各种表面现象，如何看到问题的本质？面对问题的多样性和不断变化的形势，提出有效的解决方案？如何厘清问题的复杂关系，抓住解决问题的关键？复杂的问题之所以复杂，在于问题的构成要素复杂以及要素之间相互影响的关系错综复杂！面对复杂问题，应看到问题的复杂性、易变性，需要运用

职场效能 2025年12月17日 0 点赞 91 浏览

鄢雷《创新思维与问题分析和解决》

《职场“硬通货”：用创新魔法突破工作难题》主讲：鄢雷老师【课程背景】职场上，在日常的繁杂工作中，多数人面对流程冗余、跨部门协作低效、客户痛点难突破等问题时，常陷入经验依赖的困境——重复用旧方法应对新问题，导致小问题拖成大麻烦、老问题反复出现等局面。很多人将创新等同于高难度发明，认为创新与自己无关，却忽视了创新思维本质是问题破局的最优解思路。本课程基于职场及日常工作中的通用场景，用1天时间从认知-洞

职场效能 2025年12月01日 0 点赞 159 浏览

杜程《问题分析与解决》 吉塔行星沙盘模拟

主讲：杜程老师【课程背景】企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果直接影响着企业的效益；解决问题不是单单依靠过往经验，更不是拍脑子、灵光一现来解决，需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用和推广；对于团队管理者来说，在成功并且出色的完成一项任务的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题的分析和解决方法，对工作本身是一种阻碍。许多管理者常对以下问题感到困惑：· 如何

领导力课程 2025年10月31日 0 点赞 286 浏览

张烨《问题分析与解决》

主讲：张烨老师【课程背景】本课程将帮助管理者全面理解问题分析与解决的目的与价值。通过问题分析，培养管理者透过现象看本质、抓问题核心的思考习惯，不断探索和发现新的改进机会点，通过问题解决，改进管理者任务管理闭环的意识，持续提升团队执行力，打造高绩效团队。【课程收益】课程结束后，学员能够：1.全面理解问题的价值和问题分析的重要性，清晰问题分析与解决流程；2.掌握发现问题、识别问

职场效能 2025年10月20日 0 点赞 249 浏览

苏洁《麦肯锡七步成诗-问题分析与解决七步法》

课程背景：问题引导创新思考，促进企业永续经营。于企业而言，拥有一套成熟、完整、可复制并具备统一性的方法在组织内有效推广，直接关系到企业的效益达成。问题导引改善文化，強化企业核心能力。于管理者而言，掌握一套系统的问题分析与解决的方法，决定其能否出色的完成组织所赋予的每一份工作。所以，问题分析与解决问题的能力已经成为职场人士，特别是管理人员应具备的基本技能之一。此门课程从七个步骤讲授问题的分析与

领导力课程 2025年09月07日 0 点赞 450 浏览

刘翔《结构化思维——问题分析与解决技巧》

——没有方案时，怎样找到解决方案课程背景：在职场的浩瀚海洋中，每天我们都在航行，面对着各种各样的挑战和难题，如同航海者需要指南针和地图，职场精英们同样需要精确的工具和方法来导航。这门课程，就是你职场航行中的罗盘和航海图。本课程基于深入的理论研究和实际操作，将为你揭开解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤，从理论到实践，全面覆盖了问题解决的每一个方面。原则指导：解决问题的三大

职场效能 2025年08月11日 0 点赞 407 浏览

郑寅秋

郑寅秋老师--思维技术辅导教练13年思维技术培训辅导经验北京大学光华管理学院工商管理硕士中国逻辑学会批判性思维委员会首批会员中国工商银行高级内训讲师曾任：中国工商银行北京市分行|高级项目经理曾任：北京一研为定教育科技有限公司|创始人、首席专家擅长领域：系统思维、创新思维、结构化思维、批判性思维、金字塔、沟通协作、职场工具落地、管理技能提升……◎50万册图书销量：出版《逻辑思维指南》

思维表达 2025年07月24日 0 点赞 563 浏览

辛博《问题分析与管理决策方法论》

主讲人：辛博【课程背景】在信息爆炸、社会快速发展的乌卡（VUCA）时代，企业中高层管理人员大量的时间在用来做选择、做决策。如果说基层员工偏向“执行”，那么毫无疑问，管理人员的“决策”水平决定着企业的发展水平。于是，决策能力的高低成为衡量管理人员能力的核心指标之一。为了避免“拍脑袋决策、拍大腿后悔、拍屁股走人”，达成“把决策做对，然后把决策效率提高”这两个目的，管理人员大脑中必须具备一套科学

领导力课程 2025年05月11日 0 点赞 578 浏览

李培翔《问题的分析与解决五步法》

课程背景：我们每天都面临许多要解决的问题！为了解决问题，我们付诸行动、花费时间，但在我们一筹莫展的时候，我们是否停下来思考过，到底是哪个环节出了问题呢？当一个看似简单的问题，却被我们处理得一团糟的时候，我们又是否考虑过为什么呢？在工作或生活中想把事情想要做得好，做到极致并不容易。但我们发现优秀的人做任何事都是有迹可循的，通俗地讲，就是有路径的。所以，只要我们掌握了做好一件事的基本原则，即范式，并勤

职场效能 2025年12月30日 0 点赞 67 浏览

阎金岱《理事有章-分析问题与解决问题》

课程背景：管理者工作量最大的，就是解决工作中的各类问题。企业运营中，由于：流程、规则、意识、技能等多方面因素，导致各类问题发生，并使得找到这些问题的难度很大，解决这些问题的难度更大。有效分析与解决工作中的各类问题，成为各层次管理者的重点、难点工作。本课程以科学的管理工具入手，从找到企业的各类问题，到分析问题的连带性、根源性；从解决工作技能引发的问题，到解决工作意识、工作方法的问题，系统地展现了应对

领导力课程 2025年12月24日 0 点赞 61 浏览