陈思杰

1. 首页
2. 陈思杰

陈思杰《系统思考：企业战略经营篇》

【课程背景】近几年，整个世界的商业格局快速变化，充满了动荡与未知；有不少大型企业都在一夜之间轰然倒下，更不用说每个行业领域中每一天都有无数中小企业因为各种各样的原因阵亡消失。企业主们纵然有不少仍然意气风发，然而更多的人是战战兢兢，身份重担却不敢前行。在风口上时人们是说连猪都能飞，然而在市场动荡下滑时，就成了什么都没变、一切按照原来的轨迹行走，突然就走向了末路……经营者们怕的不是自己一时疏忽行差踏错

战略管理 2025年06月13日 0 点赞 131 浏览

陈思杰《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》

主讲老师：陈思杰【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，

领导力课程 2024年09月05日 0 点赞 593 浏览

陈思杰《管理者的角色转换与管理技能提升沙盘—沙漠掘金》

课程背景：基层管理者的成长轨迹一般是从专业岗位提拔上来的，首先面临从业务精英到领导者的角色转变这一过程，需要对自我的角色重新进行定位。第二，团队中，每个个体的性格特质都是不一样的，因此需要针对不同的个体成员采用不同的沟通方式和领导风格。第三，在实际工作中，还需要提升自我的领导技能，丰富自己的管理能力和领导力。第四，为了团队成员能够共同提升，需要掌握有效的领导技巧，一方面给管理者自己松绑，另一方面为

管理运营 2025年06月10日 0 点赞 189 浏览

陈思杰《新员工职业技能提升—模拟联合国沙盘》

【课程背景】外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众所周知，员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。新员工从大学生变成职场人，需要重新定位角色，了解在日常工作中如何塑造符合企业文化的职场形象；在各种沟通场景中如何做到言谈举止得体；在情绪失控时如何快速调整状态完成工作等。看到职业发展规律，从而快速度过适应期；清晰认识企业的目标，明白完

人力资源 2025年06月11日 0 点赞 172 浏览

陈思杰《从目标到成果落地——沙漠掘金》

主讲老师：陈思杰课程收益:1.掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理2.掌握目标制定的原则和方法3.掌握工作计划分解的四个步骤4.掌握影响执行效果的八大因素5.明确资源的内涵，提高资源配置的能力课程背景：1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；3.《沙漠掘金》沙盘

领导力课程 2024年09月05日 0 点赞 592 浏览

陈思杰《组织战略工作坊—系统思考》

【课程背景】二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的为整体行事的能力；关于整个组织所在的系统而并非局部和细节，才能够在

人力资源 2025年06月14日 0 点赞 140 浏览

陈思杰《青年骨干人才的系统思维》

主讲老师：陈思杰关于“系统思考”系统思考又被称之为“见树又见林的艺术”，是一种结构化、深入而有效的思维方法，对于思考的深度、广度和动态性都有拓展，深受许多巨型企业高层决策者特别是在VUCA时代发展变化飞快的互联网企业高管的认可。而这看似高大上的思维方式，事实上与我们每个人都密不可分，甚至在一些发达国家，系统思考已经成为基础教育中教育少儿思维及思考的必备工具之一。企业中层，如果缺少系统思

管理运营 2024年09月05日 0 点赞 492 浏览

陈思杰《系统思考—提升解决动态性复杂问题能力》

课程背景：我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。可以说，解决问题是所有职场人每天工作最重要的模块之一，它消耗了我们大量的时间，尤其是管理者的工作时间。但大部分职场人解决问题的思路都是“发现问题-分解问题-逐一解决-复盘评估”；许多解决问题的方法论所教授的思路也是如此。但我们发现，许多问题只是解决了

管理运营 2025年06月10日 0 点赞 159 浏览

陈思杰《学习型组织与五项修炼总览》

课程背景：学习型组织（Learning Organization），是美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）一书中提出的管理观念；学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。成为学习型组织的途径有五种，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考（即五项修炼）。

人力资源 2025年06月12日 0 点赞 164 浏览

陈思杰《组织与个人共同成长的团队学习之路》

从愿景到行动的落地行走八部曲——组织与个人共同成长的团队学习之路在“五项修炼”的课程学习中，最常常被作为企业家、创业者和职业经理人们问到的就是“五项修炼的理论真的很好，但是到底如何在企业内落地呢？”我们深信愿景的张力对于人的一生都有着至关重要的指引作用；它是最内在最核心的力量；然而，从高高在上的愿景到每天细琐的工作和行动，似乎距离是那么遥远；让我们感受到深深的无力，不知道愿景到底怎样可以逐层下降，

领导力课程 2024年09月05日 0 点赞 558 浏览