陈思杰

陈思杰《掌控影响组织成败的隐性力量》

课程背景:这是一种有趣的学习方式,与大家共读一套寓言故事中的一本,并引导大家从中学习和思考“五项修炼”和“学习型组织”的精义。在这门课程的学习中,我们将用多种形式(既有传统的授课形式、也有新鲜创意的活动形式)调动所有人进行团队学习的组织共建项目,它不仅仅帮助你学习到对创造未来非常重要的新的知识内容,更重要的是它帮助一个团队/组织更加融合,形成大家真正认可和愿意参与共建的属于自己风格的团队文化!在商

陈思杰《系统思考:企业战略经营篇》

【课程背景】近几年,整个世界的商业格局快速变化,充满了动荡与未知;有不少大型企业都在一夜之间轰然倒下,更不用说每个行业领域中每一天都有无数中小企业因为各种各样的原因阵亡消失。企业主们纵然有不少仍然意气风发,然而更多的人是战战兢兢,身份重担却不敢前行。在风口上时人们是说连猪都能飞,然而在市场动荡下滑时,就成了什么都没变、一切按照原来的轨迹行走,突然就走向了末路……经营者们怕的不是自己一时疏忽行差踏错

陈思杰《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》

主讲老师:陈思杰【课程背景】没有完美的个人,但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质,团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式,才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事,挖掘每人成员的潜能,从而有效地提升员工的绩效。同时,团队成员之间通过了解彼此的行为特征,才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突,在互信和互动的基础上团结协作、优势互补,使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量,