王弘力《训战结合——非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:在当今竞争激烈且充满变革的商业环境中,企业间的角逐早已不仅是产品与市场份额的较量,归根结底是人才的竞争,更是对人才管理能力的深度比拼。特别在AI时代,人才的价值更是体现的淋漓尽致。而人员管理的责任,绝不只是在人力资源部,各级管理者都是兼职的人力资源经理。值得注意的是,没有谁天生就是卓越的管理者,每一位管理者都历经从普通员工逐步成长的过程。在业务领域表现出色的员工,并不必然能在 人力资源 2025年12月26日 0 点赞 127 浏览
王生辉《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:部门经理和主管通常都认为,企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责,而且,他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管,学完这个课程将首先会明白:直线经理的第一角色是人力资源经理!因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥 人力资源 2025年12月24日 0 点赞 128 浏览
赵天明《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:企业快速发展的今天,无不证明人才管理的重要性,未来的企业的竞争,渠道,模式,产品……其实,人品决定产品,最根本的是人才的竞争,而当下一个企业的管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要的不是取决于人力资源管理部门工作成效,而是取决于企业各部门管理者在人力资源管理方面的意识和作为。各直线管理者往往因个人绩效或工龄得以晋升,他们已经习惯用管理设备和技术的方式管理员工,所以,当他们面对人力资源管 人力资源 2025年12月26日 0 点赞 129 浏览
付源泉《非人力资源管理者的人力资源管理》 课程背景:一般企业容易把人力资源工作的责任全部划归人力资源工作者,容易把企业的问题归咎为人力资源工作者没有把人力资源管理工作做好。实际上人力资源工作不仅只是人力资源部门的工作,相反,人力资源管理工作是全体管理者的共同工作,只有非人力资源管理者真正承担起应该肩负的人力资源职责,企业才能“有人用,人好用,用好人”。“善武重,兵者也;善用兵者,将者也”。“宰相起于州郡,猛将发于行伍”,企业管理者很多是从 人力资源 2026年01月05日 0 点赞 135 浏览
魏俊妮《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:不同时代背景下管理人员的职责是什么?互联网时代,管理人员如何驱动员工的主观能动性?人力资源管理是建立在熵增的逻辑基础之上的。如何让非人力资源部门负责人承担起人才管理的责任?你怎么样通过社会学面试找到适合企业的人才?如何以目标为导向,辅导员工实现并改进绩效,持续提升部门绩效?如何选择可培育的人才,规划职业发展道路,保证人才的成长和延续?企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”,因此一 人力资源 2025年12月29日 0 点赞 145 浏览
杨栋《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:人才是第一资源,无论是组织哪一层级的管理者,其工作任务就是两个方面,一是业务工作管理,二是人力资源管理。人才的选育用留工作是每家企业的重要工作,管理者个人本身就应该具有人力资源管理的专业知识,否则他就不是一个称职的管理者。组织自创立起,就一直离不开各项人力资源管理工作,人力资源管理工作就贯穿整个业务工作的始终。课程收益:本课程向学员介绍人力资源管理的现状与发展趋势,结合企业日 人力资源 2025年12月22日 0 点赞 150 浏览
栾光宇《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:“搭班子,建队伍”一直都是企业管理者的“必修课”。人力资源是企业最重要的资源,人力资源的使用和管理全过程中人才管理效率的高低,直接对企业的发展产生至关重要的影响。企业人才的管理水平和管理效率不但直接关乎企业的成长和发展,更是关乎到企业在激烈的市场竞争中生死存亡的重要因素!基于人才本身在企业的生产经营活动中所创造出的价值,以及人才自身承载的实现企业经营发展目标的关键能力和使命,“管好人”都 人力资源 2025年12月30日 0 点赞 163 浏览
杨文浩《群策群力、配合有术——新时代非人力资源管理八诀》 课程背景:在管理历史的进程中,2024年之前过往的成功经验惯性都将会成为死亡路径的加速器!!!数字化新时代,管理者必须清空内存,重启管理思维,必须重新定位并顺应时代发展趋势。今天,华为、阿里、京东、滴滴……等等新兴企业的发展无不证明,对人才管理的重要性,未来的企业的竞争,渠道,模式,产品……其实,人品决定产品,最根本的是人才的竞争,而当下一个企业的管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要的不仅仅取 人力资源 2025年12月22日 0 点赞 164 浏览
张杰《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲:张杰老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。“不懂业务做不好人力资源管理,不懂人力资源管理又如何能做好业务?”员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高 人力资源 2025年11月21日 0 点赞 209 浏览
窦鹏《非人力资源经理的人力资源管理》 讲师:窦鹏【课程背景】 在当今时代背景下,商业市场环境日新月异,企业面临着激烈的竞争和不断变化的挑战。人力资源管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,对于企业的成功至关重要。然而,很多非人力资源经理在日常工作中,由于缺乏专业的人力资源管理知识和技能,往往难以有效地进行团队管理和员工激励,从而影响了企业的整体绩效和发展。  职场效能 2025年11月20日 0 点赞 211 浏览