非人管理

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魏俊妮《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：不同时代背景下管理人员的职责是什么？互联网时代，管理人员如何驱动员工的主观能动性？人力资源管理是建立在熵增的逻辑基础之上的。如何让非人力资源部门负责人承担起人才管理的责任？你怎么样通过社会学面试找到适合企业的人才？如何以目标为导向，辅导员工实现并改进绩效，持续提升部门绩效？如何选择可培育的人才，规划职业发展道路，保证人才的成长和延续？企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”，因此一

人力资源 2025年12月29日 0 点赞 143 浏览

胡晓莉

胡晓莉老师----人力资源管理实战专家15年世界500强企业人力资源管理高管12年华为管理工作经验猎聘网求职顾问/（高级）企业培训师认证City&Guide认证高级职业培训师心理咨询师/DISC认证讲师与咨询顾问曾任：上汽联创汽车电子有限公司（大型国企）|人力资源经理曾任：华为技术有限公司（世界500强）|人力资源专家/HRBP/项目经理R曾主导部门（共1100+人）人才盘点、

人力资源 2025年12月08日 0 点赞 239 浏览

张蔷《经营视角下---非人力资源的人力资源管理沙盘》

主讲：张蔷老师【课程背景】在企业管理实践中，人力资源管理并非仅属于HR部门的“专属职责”。随着组织协作的深化，业务部门管理者、团队负责人等非HR岗位人员，在日常工作中需高频处理招聘面试、团队激励、绩效沟通、员工培养等人力相关事务——这些环节直接影响团队效能与组织目标的达成。然而，多数非HR管理者缺乏系统的人力资源管理知识与工具，常陷入“懂业务却不懂带人”的困境：比如因不懂激励逻辑导致团队积极性低迷

管理运营 2025年11月19日 0 点赞 244 浏览

穆生一《非人力资源部门的人力资源管理》

主讲：穆生一【课程背景】作为团队管理者，在企业中经常遇到这样那样的管理问题： 不知道如何做面试筛选，招不到合适的人 员工事无巨细的请示，不成长，恶行循环 明白如何培养人和培养方向 如何花钱激励和不花钱激励 团队一团死水，需要赛马机制直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，也应该具备人力资源管理的专业知识，否则就不是一个称职的管理者。作为部门领导，关注自己转向关注团

人力资源 2025年09月29日 0 点赞 413 浏览

陈洪浪《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：一般管理者都是从业绩优秀的骨干员工提拔起来的，他们往往善于管事，不善于管人。具体包括：选人凭感觉和经验，导致面试时看好的人实际后来表现不佳；来了新人，不知道如何培养，对于老员工更不知道如何帮助其提高能力；不会制定绩效目标，目标拟定之后的绩效执行过程中不会绩效反馈和辅导；对于绩效优秀员工不知道如何针对性进行激励，导致优秀员工不断流失等等。课程开发老师陈洪浪既有20年丰富的人力资源工作经

人力资源 2025年08月01日 0 点赞 577 浏览

苑振翊《业务管理者人力资源管理》

——传统非人的人力资源管理课程升级版讲师：苑振翊无论企业处于哪一个发展阶段，企业各级管理者在忙于经营业务的“管事”同时，还必须是确保“团队战斗力”的“管人”高手，否则就无法“赢”。【课程目标】本课程是针对企业各级管理者“管人”主责之人力资源管理必备技能实操培训，以企业一线业务管理者切实可行的管理实践角度，以经典实用的实操工具模板应用训练和真实案例训战结合方式，必要时辅之以综合测评工具，

战略管理 2025年06月09日 0 点赞 465 浏览

胡晓莉《非人资经理的人力资源管理》

课程背景：当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运营效率，降低成本。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面了解人力资源管理体系并掌握人力资源管理方面的先进观念、思维方式和

人力资源 2026年01月16日 0 点赞 98 浏览

吴建宏《非人力专业部门绩效管理实战》

主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑工程行业，项目利润率被不断压缩，公司战略落地却常卡在“部门墙”：工程、成本、招采、技术各管一段，目标层层衰减，KPI 要么拍脑袋、要么流于形式。非人力条线的部门管理者既要带队打仗，又要承担“准HR”职责，却缺乏系统方法把战略拆成可量化、可追踪、能激励团队的关键指标。本课程应运而生，以建筑场景痛点为蓝本，教会部门负责人用一张目标-KPI 分解表贯通战略、部门、岗位，

建筑工程 2025年10月30日 0 点赞 365 浏览

张娜《非人力资源经理的人力资源管理》

新晋管理者快速转身、3倍速成长主讲：张娜老师【课程背景】在经济全球化的今天，面对VUCA&BANI“混合感染”的时代，企业面临的竞争和挑战日益激烈。为了保持领先地位，企业不仅需要产品、技术、服务上的创新，更需要在人才发展方面持续构建核心竞争力。无论从降本增效的角度考虑，还是从文化融入的角度考虑，企业都要致力于自己培养中层管理者，他们是企业的子弟兵，对企业更有忠诚度，更愿意与企业一起长

人力资源 2025年09月24日 0 点赞 449 浏览

禹志《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景:时下国内诸多企业面临产业调整升级，经营环境越来越艰难，企业竞争越来越激烈。企业要永续经营持续发展，人才成为企业最重要的资产，而人才开发管理也就成为企业经营最重要的课题。而作为企业人力资源部无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理、主管就只要管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关开发职责呢？非也。本课程将充分告之非人力资源管理人员如何管人？用人？如何育人？留人？励人？在

人力资源 2025年07月09日 0 点赞 537 浏览