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马超《知人善用—非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：当代企业管理，是以人为中心的管理，企业和管理者越来越关注如何吸引、保留企业所需要的人才，充分调动员工积的极性，创造出更好的绩效。人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争，归根到底表现为人才的竞争。然而企业往往关注管理者的业务能力，忽略了对管理者的人力资源管理能力的提升，而管理者本人也没有对人力资源管理给予足够的重视，长期以来容易给企业造成了以下棘手的问题：● 与人力资源部门割裂，战略

人力资源 2025年09月03日 0 点赞 343 浏览

苏毅《DeepSeek加持：AI时代的非人力资源经理人力管理课》

课程背景：在当今数字化浪潮席卷全球的商业环境中，AI技术已经成为企业管理的核心驱动力。然而，许多管理者在人力资源管理方面仍面临诸多痛点，这些问题不仅影响团队效率，也阻碍了企业战略的落地。以下问题尤为突出：角色转型的困境：从单一的业务专家到团队教练，管理者缺乏有效的角色转型路径。人才识别的模糊性：难以精准识别高潜人才，导致人才流失和培养资源浪费。绩效管理的低效性：绩效目标设计不合理，过程管理不科学，

人力资源 2025年12月04日 0 点赞 133 浏览

马超

马超老师---组织与人力资源管理专家15年企业人力资源管理实战经验西安交通大学（双一流）硕士国际人力资源管理师人力资源法务师国家二级心理咨询师人力资源法务师首批仲裁庭认证劳动仲裁社会调解员AMACQ领导力教练TWI-MTP授权管理培训师全国博士后管理委员会优秀论文获得者曾任：上海罗兰贝格（全球管理咨询TOP10） | 咨询项目经理曾任：UT斯达康通讯（NDAQ：UTSI） | 企业大学执行校长、运

人力资源 2025年08月21日 0 点赞 438 浏览

代伟伟《非人力资源经理的人力资源管理》

主讲：代伟伟老师【课程背景】人力资源管理是管理的一个分支，任何管理者要想取得成效，必须首先成为合格的人员经理（People Manager），因为要通过人实现结果。人力资源管理 ≠ 人力资源部门，“人力”资源作为与物质资源、财务资源、信息资源等并列的一种资源，每一个管理者都必须管理好这种资源，让它进行价值创造和增值，实现商业效用最大化。一份研究报告显示，管理人员向上的职业发展受阻的首要原因是无

人力资源 2025年10月16日 0 点赞 327 浏览

史俊慧《非人：管理者人力资源管理能力提升》

课程简介：人力资源管理的真正责任者是直线经理，而不是专业的HR人员；只有直线经理掌握了人力资源管理的知识、方法和工具，并在工作中有效应用，承担起责任，才能真正做好企业的人力资源管理工作。本课程站在公司整体运作的层面，从众多的争议出发，讲解直线经理必备的人力资源管理知识，以及人力资源管理的各项工作中直线经理的权利和责任，帮助直线经理掌握实际应用知识、方法和工具的诀窍，同时点出人力资源管理各模块中的重

人力资源 2025年04月29日 0 点赞 555 浏览

吴丹黎《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源管理的核心作用，就是发挥组织内部人力资源的最大价值，提升人力资源的效能，助力企业获得竞争优势。这一点，和管理的目的刚好重合。所以，人力资源管理是每一位管理者的关键职能，每一位管理者都是下属人力资源管理的第一责任人。然而，现实中的管理者多半是从骨干员工直接被提拔起来的，缺乏对人力资源管理的系统认知和关键技能，在管理团队的过程中心有余而力不足，不能

人力资源 2025年12月18日 0 点赞 151 浏览

孙之行

孙之行老师---企业人才管理实战专家20年企业管理培训实战经验12年世界500强企业经验国家一级人力资源管理师高级培训管理师曾任：卓越集团（中国房地产百强）| 人力资源中心副总经理曾任：碧桂园集团（世界500强）| 培训总监曾任：远光软件（A股上市）| 人才发展经理曾任：伟创力（世界500强）| 人力资源经理※跨越3大行业：高科技制造、IT、房地产行业，打造企业的行业专属的人才培养方案

人才管理 2025年08月22日 0 点赞 642 浏览

苏毅

苏毅老师----组织与人力资源管理专家18年企业人力资源管理经验加拿大阿尔伯塔大学MBA北京大学企业管理研究生中英双语授课中山大学特邀讲师微软&领英生成式AI职业官方认证阿里达摩院“人工智能训练师”高级认证讯飞星火&Datawhale“提示工程师”认证东莞市人社局“莞职导”名师智囊团专家讲师国际版权课程《职场的七个陷阱》首批认证讲师、DDI公司《目标选才》课程认证《Competen

人力资源 2025年12月03日 0 点赞 172 浏览

高永华《新时代非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：现今企业竞争越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产越来越成为共识，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素之一。对于人才的“选、育、用、留”管理已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、业务负责人在公司中起着承上启下的作用，他们是员工的第一知情人，他们最了解下属各岗位的职责、下属员工的心态、技能、优缺点，最了解下属员工的工作表现甚至是个人发展规划……如果这些工

人力资源 2025年08月20日 0 点赞 426 浏览

王颖《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：随着市场环境日新月异的变化，业务经理对人才的管理会变得越来越重要。要成为一名优秀的管理者，人力资源管理也成为业务经理的必修课。因为管理者不得不面对以下挑战：◆ 如何做到“慧眼识人”，选拔适合自己团队的员工？◆ 如何做到“高效育人”，进行快速人才培养满足业务需要？◆ 如何做到“合理用人”，打造并管理持续高绩效的团队？◆ 如何做到“精准留人”，激励与保留企业的关键人才？本课程将帮

人力资源 2025年09月08日 0 点赞 376 浏览