韩草《业财融合——四维提升财务人员新技能》 课程背景:随着商业环境日趋复杂,企业迫切需求管理变革,传统的财务人员从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。近些年都在说业财融合,但具体融合什么,又该怎样融合,却难倒了很多财务人员。业财融合要求财务人员从企业后台走向“一线战场”,掌握业务一线的一手信息,要“跳出财务看财务,立足财务管业务”,这就需要企业财务管理要嵌入业务流程,实现业务和财务的有机融合,通过管理合力助推企业价值创造。业财融合后财务 财务管理 2025年12月17日 0 点赞 126 浏览
韩草《降本提效——业财融合之全面预算管理》 课程背景:美国著名管理学家Davidotley教授认为:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”,但传统的预算方法并没有满足企业管理层期望。与业务经营脱节,对市场变化反映迟钝,耗时长,成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市场环境下,实施业财融合已经成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平的重要途径之一。新的经济形势下,如何站在企业战略目标的高度 财务管理 2025年12月17日 0 点赞 109 浏览
韩草 韩草老师---财务管理实战专家17年财务实战经验英国特许管理会计师美国注册管理会计师澳大利亚公共会计师IPA香港注册会计师成员HKCPA工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等曾任:华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人曾任:微软(中国)有限公司| 财务高级经理曾任:某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人曾任:腾讯科技(深圳)有限公司| 某游戏财经分析项目负责人擅长领域:非财务 财务管理 2025年12月08日 0 点赞 130 浏览
韩草《人工智能在财务领域的应用——AI赋能业财融合与价值创造》 课程背景:随着DeepSeek的横空出世以及ChatGPT等生成式AI技术的广泛应用,人工智能(AI)技术正在蓬勃发展,企业也面临着新的机遇与挑战。在这一背景下,财务部门作为企业的重要组成部分,需要不断学习和优化自身定位,了解并掌握AI、大数据等技术在财务工作中的应用,以适应数字化转型和智能化发展的趋势,对于提升企业财务管理水平、增强竞争力具有至关重要的意义。AI技术的引入不仅能够提升财务工作的效 财务管理 2025年12月17日 0 点赞 134 浏览
韩草《管理增值引擎——非财务经理的财务管理》 课程背景:近年来随着业财融合理念的深入,不少企业要求业务与财务双向融合,尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识,例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开,引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型,并将晦涩的财报翻译成清晰易懂的业务语言,从三表中俯瞰资金来源,运营效率,安全边际等 财务管理 2025年12月17日 0 点赞 104 浏览