风险管理

王军生《财务分析与风险识别》

培训对象:企业老板+企业中高层非财务的管理人员客户经理+支行分管授信业务的行长+行长助理支行行长以上的高管层课程纲要:企业财务报表最能集中的展现:一个企业在“行业布局+行业变化+战略领引”之上的真实运行状况财务报表中的信息“因人观测角度不同”则不一样:一是上医治未病。其未兆易谋;二是中医治欲病。合抱之木,生于毫末;三是下医治已病。忙于问题补救。你想轻松阅读财务报表吗,你能读到有效真实的信息吗?透过

李宁《企业内部控制与风险防范》

主讲:李宁老师【课程背景】对于广大企业来说,一个迫切需要解决的问题就是:在推动企业做强做优做大的过程中,如何完善内部控制体系、加强全面风险管理。新《公司法》颁布实施,明确将企业内部控制和风险管理写进了新法:企业应当依法建立健全内部监督管理和风险控制制度,加强内部合规管理。那如何完善风险管理、加快内控体系建设、实现企业的高质量发展呢?要将这些工作落实到位,经常会面临诸多困惑和难题,比如: 完

俞勤

俞勤老师--财务专家高级审计师教授、博士生导师中国注册会计师国际内部审计师中国管理会计学会常务理事中国企业内部控制标准委员会委员英国《投资人》杂志自由撰稿人财政部企业会计准则委员会咨询专家国家发改委培训中心社会培训部特聘培训师中国民航总局干部管理学院审计会计培训中心客座教授北京大学民营经济研究院、汇丰商学院、清华大学长三角经济研究院、深圳研究院、河北研究院、公共管理学院、中国科学院研究生院特聘教授

卜范涛《强化金融监管防范金融风险维护金融安全》

课程背景:2023年中央金融工作会议确定了我国金融工作的主要方向,明确了服务实体经济和防范金融风险的重点。随着《民法典合同编总则司法解释》和《公司法》的颁布实施,标志着我国金融工作法制化进程进一步加快。同时,随着金监总局先后出台了《商业银行金融资产分类办法》、《商业银行资本管理办法》和《固定资产贷款管理办法》等"三个办法",我国金融监管规则也发生了重大变化,这些变化必将对我国银行业金融机构的业务拓

孙利沿

孙利沿老师简介财务管理实战专家现任职于北京理工大学管理与经济学院,副教授,硕士生导师。曾任北京理工大学会计系副主任,MBA中心副主任,双学位中心主任。北京理工大学、北京大学、清华大学深圳研究院、西北工业大学、北京师范大学等高校EMBA、 EDP总裁班和领军人才班财务课程的主讲专家。北京市、北京理工大学教学奖和精品课程的获得者,北京理工大学十大最受学生欢迎的教师,五次获得北京理工大学顺江奖教金。多次

梁力军《金融业信息科技风险管理理念与实践》

讲座人:梁力军讲座内容要点一是信息科技风险管理规范标准。通过信息与资料梳理、视频素材分析,解析国际和国内金融业在信息系统风险控制、技术风险评级、信息安全和网络安全、系统安全和数据安全、信息科技项目管理、信息资产与基础设施、信息科技外包管理等方面的管理框架、行业标准和最佳实践,分析比较国际与国内金融业信息科技风险管理方面的特点、趋势和可借鉴之处。二是信息科技风险管控实践。(1)从战略层面、战术层面和

王刚

王刚老师简介上海财经大学经济学博士,金融学博士国务院发展研究中心金融所银行研究室副主任,副研究员、高级经济师曾任中国银监会政策研究局,副研究员曾任天津市河东区金融服务办副主任(挂职)曾任天津银行总行主稽核员、经济师【个人简介】 王老师获得中国银监会政策研究局博士后,参加审慎监管政策研究与制定,参与巴塞尔资本监管协议、金融稳定理事会系统重要性银行监

乔木

乔木老师简介企业风险管理与合规专家18年大型企业内外风险管理实战经验清华大学EMBA(在读)中国企业阳光诚信联盟特聘专家华为连续金牌团队获得者曾任:华为 | 区域/事业群内控总监、子公司合规董事曾任:隆基绿能(光伏龙头)| 集团审计监察中心总经理曾任:快手 | 廉政合规部国际化总监擅长领域:企业内控(风险管理、内部审计)、企业审计、反舞弊调查、海外合规管理等★ 构建监管体系:以全局视角,融合审查控

秦英

秦英——供应链金融信用审核和风控管理专家曾任世界500强企业、宝马汽车金融(中国)有限公司经销商信用审核和风控管理高级经理曾任世界500强企业、约翰迪尔(中国)有限公司信贷部高级经理曾任世界500强企业、大众汽车金融(中国)有限公司零售融资和批发融资信用审核经理曾任中信银行郑州分行信贷经理毕业于中国人民大学商学院,MBA(工商管理硕士)学位擅长领域:供应链金融风控设计、对

闵岳《企业经营风险管理与内部控制》

【课程背景】近年来,由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举,几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要。l如何保证企业经营管理合法合规?l如何保证企业资产的安全?l如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整?l如何提高企业经营的效率和效果?l如何促进企业实现发展战略?