王涛《识人善用，激活团队潜能—DISC测评在人才管理中的应用》
王涛老师《识人善用，激活团队潜能》DISC测评课程从人才选、用、育、留全周期切入，帮助管理者精准识别四大特质，掌握特质冲突化解策略与精准激励方法，实现人岗匹配、团队协同提升。
DISC测评
李丰硕《职场高效沟通和工作汇报》管理者版
李丰硕老师《职场高效沟通和工作汇报》管理者版1-2天课程，基于DISC测评原理，掌握深度倾听、有力提问、有效反馈三大关键行为，熟练运用BIA积极性反馈与BIC发展性反馈模型。涵盖高情商赞美、激励、说服、批评、提建议五大场景，4C沟通闭环模型，以及汇报演讲六步法、万用汇报结构等实战工具。专为企业管理者、后备干部设计。
王涛《识人善用，激活团队潜能—DISC测评在管理中的实战应用》
王涛老师《识人善用，激活团队潜能》DISC测评课程从人才选、用、育、留全周期切入，帮助管理者精准识别四大特质，掌握特质冲突化解策略与精准激励方法，实现人岗匹配、团队协同提升。
李丰硕老师《高情商沟通》
李丰硕老师《高情商沟通》1-2天系统课程，基于DISC测评原理，从高情商沟通基本原理到为人处事重要原则，涵盖拒绝四部曲、人性五大精神需求、有效引导七把手术刀、人脉积累黄金法则、沟通高手制胜法宝、职场沟通技巧等核心内容。帮助企业管理者、上班族掌握人际关系密码，提升职场发展，和谐家庭关系。
李丰硕《职场跨部门高效沟通》管理者版
李丰硕老师《职场跨部门高效沟通》管理者版0.5天精华课程，基于DISC测评原理，掌握跨部门深度倾听、有力提问、有效反馈三大关键行为。涵盖跨部门沟通原则与协作障碍探寻、跨越式沟通梯子、应对"踢皮球"和推诿、跨部门冲突应对策略（TKI模型）等核心内容。帮助管理者打破部门壁垒，提升组织整体运作效率。
