任文建

任文建《高绩效团队建设与管理》

课程背景:在AI时代,团队管理面临诸多挑战。一方面,AI技术的快速发展和宏观经济的不确定性,使得管理者需要快速适应新技术并做出精准决策。另一方面,传统的“胡萝卜+大棒”管理方式已难以奏效,管理者需转向人性化管理,关注员工的归属感和价值感,激发自驱力。同时,管理者还面临精力、心力和能力“三力”不足的问题,难以激发团队自主性,沟通不畅、目标不明确等影响团队效率。《高绩效团队建设与管理》课程基于标杆企业

任文建《中层管理者能力提升训练》

课程背景:在AI时代,技术迅猛发展,企业运营环境日新月异,管理者面临前所未有的挑战。为应对智能化带来的管理变革,管理者亟需全面改善和升级自身思维与能力体系。这一背景下,管理者需紧跟时代步伐,融合人工智能等先进技术理念,重塑管理策略,提升决策效率与精准度。同时,强化团队协作与创新意识,培养跨领域能力,以确保在复杂多变的市场环境中保持竞争力,引领企业稳健前行。课程收益:● 自我变革,同步管

任文建《领导力十项修炼》

课程背景:领导力不仅是管理者的能力,他应该是每个人的自我修炼和影响他人的重要能力。AI时代的首要特点是知识更新速度的加快,每个人作为一个学习个体不断实现自我迭代升级,对于个人来说,未来的发展规划越来越具有不可预测性。但无论身处怎样的时代,我们总还是需要寻找一条出路。就个人的职业发展而言,我们必须顺应时代的发展。企业的成长由高速所掩盖的深层次经营管理问题开始暴露出来。那么如何应对?本课程依据领导学理

任文建

任文建老师-----实战型管理教练20年企业高管实战经验《当责领导力®》中国首批认证讲师《日产训®MTP》认证讲师国际注册人才管理师香港教练研究院认证教练导师AACTP国际注册行动学习促动师南开大学、山东大学、华东理工大学等多所院校特邀讲师曾任:阿里巴巴丨渠道经理曾任:歌尔集团丨高级人力资源总监曾任:胜通集团文化公司丨总经理曾任:蓝海集团人力中心丨副总经理超过20年的管

任文建《AI领导力——智能时代的组织变革与领导力升级》

课程背景:在AI技术重构商业生态的背景下,管理者面临决策民主化、组织扁平化、创新加速化三大挑战。本课程通过"战略-组织-人才"三维模型,结合行业案例与沙盘推演,助力管理者构建AI时代的领导力新范式。课程收益:● 理解AI对领导力的影响:AI技术如何改变管理者的角色和工作方式● 掌握AI时代的领导力模型:学习适应数字化环境的领导力理论和实践● 提升执行力:在AI辅助下,优化决策过程和执行

任文建《目标管理与计划执行》

课程背景:企业有愿景和使命,为什么在工作中依然不清楚努力的方向和目标?企业的战略早已确定,为什么工作似乎都没有在关键价值链上?日复盘、周汇总、月总结,为什么工作目标依然不能达成?员工既要低头拉车,又要抬头看路,优秀者都是怎么进行目标管理的?目标管理(Management by Objective,简称MBO)是由管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,被认为是迄今为止“最有实战效果的