傅芸芸

傅芸芸

傅芸芸老师——智慧园区与产业园规划实战专家曾任:KPMG毕马威企业咨询(中国)有限公司 咨询副总监曾任:IBM全球业务服务部 高级咨询经理曾任:Ernst & Young安永企业咨询(中国)有限公司 高级咨询顾问曾任:北京鸿坤产业集团(中国产业园区运营商TOP30)产业研究部总监累计带领团队实施咨询项目超过100个,服务企业客户超过50家,涵盖电信、房地

傅芸芸《园区产业策划:从定位到落地实战指南》

主讲:傅芸芸老师【课程背景】在当前的产业园区发展浪潮中,定位偏差、招商无序竞争以及运营模式僵化等问题已成为阻碍园区前行的巨大障碍。部分园区盲目跟风热门产业,却因缺乏对自身资源禀赋和产业链缺口的精准洞察,如三线城市园区不顾自身条件照搬上海张江模式发展生物医药,不仅招商成果惨淡,还面临债务违约风险,导致定位赌博化。而招商环节中,传统园区为抢夺新能源项目,不惜以“倒贴装修 + 税收全免” 的自杀式竞争手

傅芸芸《智慧园区数字化运营与服务创新》

主讲:傅芸芸老师【课程背景】在数字化转型浪潮中,智慧园区作为产业升级与城市竞争力提升的关键载体,发展迅猛却面临诸多挑战:例如规划阶段,由于需求调研不充分、业务场景分析欠缺,致使顶层设计与实际需求脱节,造成建成后园区设施使用率低,资源浪费严重;技术选型缺乏系统性评估,与业务场景适配性差,不仅无法提升运营效率,反而导致成本居高不下,加之投资回报周期难以精准测算,使得园区建设踌躇不前。招商运营方面,传统