华为流程管理

陈树峰

陈树峰老师简介资深交付管理专家、资深讲师华为交付管理体系重要创建者18 年华为工作经历历任华为项目总监、代表处交付主管、代表处服务主管、代表处服务销售主管、地区部 PMO 主管等。擅长领域:LTC流程(销售管理+交付管理)、 ITR流程(运维管理)、 项目管理、 流程变革主讲课程《标杆企业集成交付体系运作》《标杆企业问题到解决(ITR)体系运作》《项目管理知识体系 PMI 课程》《销售达人养成记-

戴晨《向华为学经营:华为兵法》

本课程是从兵家思想角度解释作为现代企业的华为公司的管理方法,从而揭示华为管理的特殊意义及其强大战斗力的成因。基于《孙子兵法》等军事理论,本课程详细揭示了华为在战略、研发、营销、人力资源、组织、干部管理、企业文化、危机管理和信息安全等方面的军事化特征,从而展现了商业战场中一支优秀队伍的典范。【课程意义】当前企业管理已成为复杂的工程,从人力资源到财务管理、从研发生产到营销交付,需要有一种统一的思想贯彻