华为财务

石军

石军老师简介华为公司原海外客户及项目CFO(亚太区主管)华为公司原核心网产品线CFO10年华为工作经验(2005-2015年)10年华为工作经验,18年跨行业财务管理经验:先后任职万科、华为等行业领先企业,经历产品研发、合同销售及交付回款的全流程财务管理。在中长期财务战略规划、全面预算管理、产品投资管理、合同四算、国际税务筹划、外汇管理等方面经验丰富。丰富的业务变革经验:在华为深度卷入LTC(销售

李飞《从野蛮生长到良性经营》

构建以生存为底线的战略经营班子[课程背景]当前企业在战略经营上所面临的挑战:1、市场环境恶劣、增速放缓的情况下,企业家如何做取舍才能保证公司“活下去”;2、核心管理层缺乏经营意识,团队不断进人,效率没有增加;3、老业务被疫情影响,新的战略市场如何选择?如何构建新业务的组织能力;4、危机和压力来袭,干部团队不给力,企业缺乏战斗氛围![课程收益]1.赋能企业家做好公司经营管理,做好预算,支撑公司活下去

谭冬生

谭冬生老师简介现任阿里巴巴财务信息化项目经理曾任汉能集团全球财务共享中心总监曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管华为内部讲师,亲历华为海外财务共享中心建设、IFS,LTC等重大财经变革上海财经大学会计学硕士,中国注册会计师【实战经验】谭冬生先生毕业于上海财经大学,会计学硕士,中国注册会计师,先后在通讯、地产、新能源等行业著名企业工作过,担任过财务高管,对财务会计核算、管理会计体系建设、财务预