华为财务
李飞《从野蛮生长到良性经营》
构建以生存为底线的战略经营班子[课程背景]当前企业在战略经营上所面临的挑战:1、市场环境恶劣、增速放缓的情况下,企业家如何做取舍才能保证公司“活下去”;2、核心管理层缺乏经营意识,团队不断进人,效率没有增加;3、老业务被疫情影响,新的战略市场如何选择?如何构建新业务的组织能力;4、危机和压力来袭,干部团队不给力,企业缺乏战斗氛围![课程收益]1.赋能企业家做好公司经营管理,做好预算,支撑公司活下去