徐灿《情商领导力·构建和谐与效能组织》 课程背景:在当今快速变化的商业环境中,领导者的角色比以往任何时候都更为复杂和多维。情商(Emotional Quotient,EQ)已成为领导力的关键组成部分,它影响着领导者如何与团队沟通、解决问题、应对压力以及推动创新。作为领导者,你是否正在面临这些挑战:不确定性:面对瞬息万变的时代挑战,如何快速做出坚定决策?内卷折磨:工作压力与职业疲惫交织,如何帮助自己、带领团队脱离内卷的职场泥沼?领导孤岛: 职场效能 2026年01月09日 0 点赞 9 浏览
邱柏森 邱柏森老师简介用心理赋能,提升企业管理效能l UEM心理学硕士l 美国正面管教协会认证导师l 阿德勒心理学教练l 国际鼓励咨询师l 企业领导力、绩效教练l 正念领导职场赋能导师l 行动学习高级促动师l 设计思维认证讲师l 新华时报2012中国十大管理培训讲师l 执行力落地实战专家l 清华、北大、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师【卓越的实战经历】邱老师拥有丰富的 心理学 2025年04月22日 0 点赞 752 浏览
金毅峰《 逆商心理资本与职场情商》 引言:面对同样的挑战性目标,员工们的态度为何不同?哪些主观因素影响了员工在挫折与压力下的表现?这些因素是否可以通过日常管理被有效的开发?路桑斯教授于2004年提出了逆商心理资本的概念,即心理资本是个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态或心理能力,具体表现为:在面对充满挑战性的工作时,有信心并能付出必要的努力来获得成功(自信);对现在和未来的成功有积极的归因(乐观);对目标锲而 领导力课程 2024年09月06日 0 点赞 1381 浏览
简丹《高情商领导力:激发团队潜能,驱动持续增长》 高情商领导力实战赋能计划主讲:简丹老师【课程背景】在快速变革与高压竞争的商业环境中,企业常面临以下困境:制度完善,但执行偏差不断——员工情绪波动影响决策质量;高薪留人,却难阻人才流失——缺乏情感连接与内在激励;团队协作低效,创新乏力——管理者无法驾驭情绪资源,难以激发团队能量。盖洛普研究显示:善用情绪资源的管理者,其团队在人员留存率、客户满意度及盈利能力上提升40%以上。然而,多数领导者仍陷于“重 领导力课程 2025年11月20日 0 点赞 178 浏览
曹高举《心智管理与领导力修炼》 课程背景:老子曰:“太上,不知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。”一等的领导者,下属根本不知道领导的存在;二等的领导者,下属都说他好;三等的领导者大家都怕他;四等的领导者,大家都骂他。彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中这样写道:“三流管理者学习知识,二流管理者学习技巧,一流管理者修炼心智。”花繁柳密处拨得开,才是手段,风狂雨急时立得定,方见脚跟。管理的深处是哲学,执行的背后是文化 领导力课程 2025年03月31日 0 点赞 586 浏览
孙倩《打造职场高情商》 打造职场高情商——成为众人眼中的super star主讲:孙倩老师【课程背景】当今社会,大家的工作与生活节奏都越来越快。我们花在对方身上的时间越来越少,甚至花在自己身上的时间都越来越少。我们每天都为了这个或那个事情忙来忙去。曾几何时,朋友离我们远去了,家人关系越来越疏远。有时,我们也会很失落,不知问题到底出在哪里?自己到底哪里错了?这些困惑到职场中就更加的变本加厉!他让我们工作不再有斗志,每天都在 职场效能 2024年09月04日 0 点赞 1021 浏览
张砾匀《情商领导力》 主讲:张砾匀老师【课程背景】我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。 ——通用电器公司CEO 杰克·韦尔奇(Jack Welch)就领导职位而言,那些杰出的管理者之T18610597228所以区别于平庸的管理者,85%的原因是由于他们的情商(EQ)高人一等。21世纪的企业领袖,一定要成为高情商的富有远见、智慧 领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 317 浏览
杨文利《高绩效团队建设》 课程时长:6-12H针对人群:各级团队管理者教学方法:讲授法、图解法、提问和点评法、角色扮演法、现场体验法、模拟练习法、示范指导法、游戏与总结法、测试与点评法、视频赏析法、提问抢答法、情景模拟和演练法、头脑风暴法、有奖竞猜法、小组讨论法和分组辩论法等课程内容:一、培训前导1.欣赏式探询:聚焦三个核心词2.讨论:高绩效团队具备哪些要素二、什么是团队和团队建设1.何为团队?2. 领导力课程 2025年02月08日 0 点赞 682 浏览
秦浩洋《情商领导力——提高情商,发展领导力》 情商领导力——提高情商,发展领导力课程背景:通用电器公司CEO杰克·韦尔奇曾说:我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对领导者而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。的确,就领导职位而言,那些杰出的管理者之所以区别于平庸的管理者,85%的原因是由于他们的情商高人一等。卓越的领导者,一定是高情商的富有远见、智慧的领导者。课程收益:1. 觉察:培养敏锐 领导力课程 2025年12月24日 0 点赞 65 浏览
张鹏浩《情商领导力—柔性管理与非物质激励》沙盘模拟 推荐讲师:张鹏浩培训形式:沙盘模拟、讲学互动、游戏体验、团队竞赛授课课时:2天(6小时/天)课程背景:《情商领导力—柔性管理与非物质激励》作为一种新型领导力,与传统领导力注重外在绩效不同,它立足于管理者的内在情绪觉察,以及思维感受的觉察。随着管理者越来越深入了解自己与员工的情绪状态,并能够更多的了解和同理他人情绪变化,解决情绪带来的负面影响。在企业内部可以让更多员工自主自发的工作并跟随领导者共同创 领导力课程 2025年04月21日 0 点赞 528 浏览