楚晓晖《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》 引言新形势下,房地产行业告别“白银时代”进入“黑铁时代”,房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。房地产行业告别粗放增长时代,回归企业经营本质是必然趋势,房地产企业原有管理底座发生变化,提升管理水平迫在眉睫。在中国城镇化的快速推进中,刚需虽仍存在,但供求形势正在改变,市场出现分化,房地产企业如何遵循市场规律,找准定位,是摆在每一个房企面前的课题!课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。 建筑房产 2025年02月16日 0 点赞 109 浏览
史广青《房地产经营管理沙盘模拟》 【适用学员】1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者(项目总监、工程总监、投资总监,营销总监、设计总监、成本总监等)【课程时长】2-3天(每天6小时),建议3天或2天1夜【培训讲师】史广青老师【最佳规模】25-36人左右【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】管理者是房地产企业的决策核心,他们肩负着“搭班子、定战略、带队伍”的三大 管理运营 2025年03月20日 0 点赞 33 浏览