刘霜《化领跑为教练：新晋管理人员教导与沟通技能指南》
讲师：刘霜【课程背景】作为新提升的一线管理人员，您是否有以下困境l 明明自己做的很优秀，但在下属面前说话却没有分量。l 给下属布置任务，下属却总是找理由推脱，不愿承担l 团队的大部分工作总是靠自己承担l 当团队遇到困难，下属员工情绪低迷，如何带领大家重整士气？l 下属工作能力不行，如何客观界定、有何标准？l 能
教练管理
于珏《结构化思维训练》
课程背景结构化思维作为一种高效的思维模式，其重要性在现代工作场景中愈发凸显。它犹如一把精准的钥匙，能够帮助员工在浩如烟海的信息中迅速识别关键要点，如同在迷宫中找到正确的路径一般，避免陷入思维混乱的泥沼，从而有效减少决策失误的风险。凭借结构化思维，员工得以从整体到局部、从宏观到微观，全面且系统地剖析问题。犹如搭建坚固的大厦，将复杂问题拆解为一个个有序且相互关联的组成部分，深入探究各部分之间的逻辑关系
