洪千武

洪千武《战略·绩效·激励价值链闭环管理》

实战班课程分四个模块精彩呈现模块一:战略解码到组织绩效 内容详情1.什么是BLM业务领先模型?2.BLM对企业战略制定与执行的价值?3.如何进行战略的制定? 模块价值价值点1:思考我们的业务是什么?价值点2:思考我们的业务将会是什么?价值点3:思考我们的业务应该是什么?模块二:战略分解到绩效 内容详情1.PBC承载战略目标,OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何

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洪千武老师简介利坤创始合伙人、高级管理顾问华为TUP股权激励实战顾问华为IBM项目组成员华为海外代表处AT成员2005年入职华为人力资源管理部历任:华为人力资源管理部、华为海外(拉美区)人力资源部,巴基斯坦,委内瑞拉等关键代表人力资源总监等职擅长领域股权激励:激活个体&组织奋斗为本的华为TUP股权激励绩效管理:专业人力资源驱动企业业务高效发展主讲课程T1:《科学评价价值才能合理分配价值:O

洪千武《学华为股权激励 构建企业命运共同体》

主讲:洪千武老师【参加对象】公司董事长、总经理、HRD、副总经理等高级经营管理者【课程收益】通过此次课程,您将获得:(1)学习华为TUP动态股权激励,激发人欲,科学分钱;(2)学习华为股权架构和激励方法,建立企业命运共同体;(3)学习华为顶层架构设计,通过完善的架构助企业基业长青;(4)落地TUP股权激励,用TUP来打造铁军团队,业绩倍增;&nb