潘诚老师《中国企业转型升级与变革创新》 潘诚老师《中国企业转型升级与变革创新》课程大纲一带一路、互联网+、环保压力、供给侧改革、中美贸易战、税制改革、疫情全球暴发……中国企业,正在面对,最复杂的形势,最巨大的变化,最严峻的挑战。实体经济如何实现,成长战略的转型,组织管理的变革,业务模式的创新。企业领导怎样做到,思维模式的突破,个人境界的升华,领导能力的提升。——比问题本身更可怕的是,我们不知道问题在哪里!主动变革、突破瓶颈、实现重生,已 战略管理 2024年06月03日 0 点赞 325 浏览
潘诚老师《企业文化塑造核心》 【课程背景】企业营销无国界,企业家有祖国。优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感,把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起,主动为国担当、为国分忧。——(2020年7月21日企业家座谈会讲话)改革开放四十二年,是民营企业的发展史,也是中国企业家精神的成长史。市场竞争,已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争,发展到模式竞争、人才竞争,最终必然是品牌竞争、文化竞争。 战略管理 2024年06月03日 0 点赞 306 浏览
潘诚老师《企业文化管理塑造核心竞争力》 【课程背景】中国企业基业常青关键靠什么?从人治走向法治过程中还需要什么做支撑?企业与员工有了法律契约后还需要有什么?国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里?我们的差距在哪里?潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度,结合多年企业研究实践心得,对照世界领先企业的成长轨迹,理性反思中国企业文化理念的得与失,深入解析本土企业基因和生态演变,共同探讨企业经营哲学的创新之道,深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路, 战略管理 2024年06月03日 0 点赞 298 浏览
潘诚老师《基于核心能力的战略管理》 【课程大纲】潘诚老师《基于核心能力的战略管理》一、战略价值:我们未来靠什么赚钱1现实之困:中国企业十个为什么2成长瓶颈:传统模式的增长极限3变化年代:战略是不是刻舟求剑4竞争变局:从游击战走向阵地战二、战略分析:能做比想做敢做重要1回到本原:企业核心问题与关键要素2重新定义:资源的种类和能力的评价3正本清源:理解战略核心的五大要素4整体思考:从战略规划走向战略管理5战略思维:后危机环境下的四大转变 战略管理 2024年06月03日 0 点赞 370 浏览