燕鹏飞

燕鹏飞《移动互联时代企业转型》

课程时间:2天课程大纲:一、跨界时代来临京东成为了最大的物流企业顺丰向商贸业转型房地产低迷给制造业带来的巨大冲击诺基亚倒闭给传统制造业的启示移动互联网使“企业核战爆发”传统企业涉水电商的四大要点如何利用大数据是企业利润倍增案例分析:后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析:顺丰为何布局O2O案例分析:全民电商因为啥?案例分析:恒大地产与淘宝联姻给我们的启示二、2015年中国企业业态预测京东开始盈利——

燕鹏飞《物流企业顾问式营销实战训练》

时间:2整天,09:00-17:00(12H)谁将受益于此课程:物流企业管理人员及一线营销人员每班人数:15-30人培训方式和特色:1.在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。2.课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。3.通过互动的练习(非单纯听讲),并将所学运用于生活、工作中,让你建立自己的成功经验。

燕鹏飞《快递市场开拓技巧》

主讲:燕鹏飞老师课程背景:在物流快递市场充分竞争的环境下,谁具有更强的销售能力把快递服务产品卖出去,谁就是企业第三利润源的创造者。那么,如何将企业的服务产品变成财富?这就需要快递企业构建覆盖全市场的营销体系。在这种情况下,众多物流快递企业纷纷建立“KA客户方案营销、规模客户专业营销、散户揽收平台营销”的市场开拓模式,形成“抢市场、盯客户、抓散户”的发展逻辑。然而,三种营销模式对应的岗位、专业技能均

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燕鹏飞老师简介毕业于加拿大皇家大学,原顺丰高管及营运总监、总裁培训网金牌讲师、清华力合珠海研究院特聘讲师。 杭州春雷科技有限公司运营总监。 深圳市职业经理人发展研究会部分创会会员。 10年时间利用互联网,伴随多家企业上市,辅导过优秀企业家2000+,曾辅导过京东、阿里、顺丰、亚马逊等多家公司,书籍《一看就懂的自媒体营销》和《智能物流 链接“互联网+”时代亿万商业梦想》的作者。拥有世界