盛斌子
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盛斌子《经销商品牌运营及团队管理能力提升》

盛斌子《经销商品牌运营及团队管理能力提升》
经销商品牌运营及经营管理能力提升【培训对象】经销商、或操盘手【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点（最难能可贵的是，盛老师还赠送价值100万的营销咨询工具：移动互联时代
营销管理 2025年05月02日

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盛斌子--渠道建设管理专家快消品、耐用品、工业品销售运营、渠道运营管理专家新零售专家中国百位品牌策划代表人物之一广东营销学会专家教授团顾问2019-2022年中华讲师网、中国讲师网百强讲师南昌大学、广东科技学院客坐教授百场培训平均得分92-98分以上【专业能力】1、专注消费品、家电、家居建材、大客户领域的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理，新零售等；2、主要研究方向为：移动互联时
营销渠道 2025年04月24日

盛斌子《新零售全域精准获客与裂变》

盛斌子《新零售全域精准获客与裂变》
主讲人：盛斌子老师【课程大纲】一、门店6S超级流量漏斗1.公域引流1)客户信息采集2)自媒体同城3)其他2.AI+人工电话1)电话话术2)电话人员培训3)邀约话术4)电话人员激励3.私域流量1)内容设计2)朋友圈经营3)客户导入4)
营销管理 2025年04月24日

盛斌子《新营销渠道管理动作分解》

盛斌子《新营销渠道管理动作分解》
主讲人/盛斌子老师【课程大纲】第一单元分销渠道基本概念1、渠道的定义2、渠道的类型3、传统渠道与新兴渠道4、【工具】分销渠道管理六步曲第二单元分销渠道规划1、渠道规划的定义2、围绕绩效目标的渠道规划3、影响渠道规划的六个要素4、渠道的长度、深度和广度5、【案例】ABB的渠道结构分析6、【案例】建材行业的三级分销渠道7、长渠道和短渠道的优劣势对比8、决定渠道长短的四个要素分析9、【案例】
营销管理 2025年04月24日