石磊《企业战略财务管理--高科技生物医药财务管理》
主讲人：石磊模块目录：一、合伙人顶层架构中的股权设计二、”共同富裕”下的企业税务风险与筹划三、内部控制在成本控制中的重要作用四、全面认识企业的“驾驶仪表盘”五、财务思维如何助推企业经营六、财务思维下的运营管理推动企业发展七、全面预算——企业北斗导航系统八、投融资，企业家战略财务之核武器&nb
石磊
石磊《并购项目投后管理与实操》
主讲人：石磊【课程收益】全面掌握并购整合的内容及其重要性全面掌握并购整合模式选择全面掌握并购整合4大阶段的工作全面掌握并购整合10大法则及6大关键工作全面掌握并购整合阶段6大风险管理通过大量案例分析来讲解投后管理【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。【课程时间】6小时【课程对象】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/
石磊《企业上市战略选择与实施流程》
主讲人：石磊【课程背景】上市对企业来说有利有弊，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一。实践告诉我们，在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展，公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求，上市公司必须持续提升会计核
石磊《公司治理与股权激励管理》
主讲人：石磊【课程收益】全掌握公司治理框架体系、本质、与企业管理的区别、需要解决的5大问题及与股权激励的关系掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则掌握高级管理人员和员工的激励约束机制掌握不同类型的中长期激励机制掌握股权激励10大模式掌握股权激励方案设计及实施掌握项目跟投机制（选讲）掌握股权激励风险防范方法【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、
石磊《资本财税之道》
【课程背景】企业家都知道上市的好处，更知道上市的难度，IPO上市失败的最主要原因是什么？资本市场对企业经营到底有什么作用？上市，是企业进入资本市场的唯一目标吗？初创期的企业，如何运用资本财税思维，融对资，找对人，突破生存困境?成长中的企业，如何运用资本财税思维，拓市场，提效率，实现持续增长？资本财税课程，帮助处于不同成长周期企业家，建立“业财结合”思维，以进入资本市场为目标，以财税合规作
石磊《集团财务管理—— 聚焦企业增长》
模块目录：一、股权设计二、内部控制三、经营管控四、资本路径导言：重新认识财务管理财务管理都涵盖哪些方面？六大财务管理模块（FM-Model 模型）四大财务常识如何将会计思路转化为财务思维“规范”是会计思维；“发展”是财务思维财务的战略与战术第一模块 股权设计一、如何布局公司股权？公司的控制权如何把控？如何终身锁定创
石磊《投融资与资本运作》
主讲人：石磊【课程收益】全面掌握投融资与资本运作的关系全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式全面掌握PE的两类投资方法全面掌握目标企业估值方法及对赌协议全面掌握PE的两类投后管理方法全面掌握PE的各种退出路径运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解全面掌握尽职调查的目的、内容、方法掌握投后管理和增值赋能的8个技巧【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”
石磊《企业顶层设计与股权激励》
主讲人：石磊【课程收益】 掌握股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握股权激励环节股权设计方法掌握股权激励的10种模式掌握股权激励方案设计掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财
石磊《企业顶层设计与税务筹划》
主讲人：石磊【课程背景】在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果，从而把企业做得更大更强，因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激励人才。然而，合伙人从操作落地层面面临许多挑战，尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑，如果操作不慎会产生巨大的成本，以及不可弥补的损失。本课程老师有辅导公司IPO上市
