秦巧珍

秦巧珍

秦巧珍老师——供应链管理与采购实战专家现任:某互联网大厂(世界500强) 高级供应链专家/认证专业培训师曾任:中国移动通信终端有限公司广东分公司物流经理曾任:中通旗下子公司中通云仓(世界500强)供应链总监曾任:广州顶津(康师傅)食品有限公司(中国500强) 供应链主管曾任:深圳汇骏(G2000)服装有限公司(职业装头部品牌)

秦巧珍《打造供应链业务销售精英》

主讲:秦巧珍老师【课程背景】在当今全球化的商业环境中,供应链已成为企业竞争的核心要素之一。对于销售团队而言,深入理解供应链业务并将其优势转化为销售卖点,是提升销售业绩、赢得客户信任的关键。本课程为企业内部销售人员提供全面且深入的供应链业务知识与销售技巧培训,使其能够在复杂多变的市场中脱颖而出,成为供应链业务领域的销售精英。【课程收益】全面掌握供应链业务的基本流程、运作模式及核心价值,提升对供应链整

秦巧珍《需求计划:供应链高效运作的核心驱动力》

主讲:秦巧珍老师【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中,企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业,在旺季来临前,由于对市场需求预估不足,生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库,占用了大量资金,而畅销的物品却缺货严重,导致客户流失,销售额大幅下滑。某电子设备生产企业,因无法准确把握原材料的需求情况,在原材料价格大幅上涨前,没有提前储备足够的原材料,使得生产成本急剧

秦巧珍《供应链管理:降本增效的关键路径与策略》

主讲:秦巧珍老师【课程背景】在当下竞争白热化的商业环境中,企业要想在市场中脱颖而出,提升竞争力,降低成本成为关键之举,而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节,其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多,不仅会占用大量资金,使资金周转陷入困境,还会产生高额的仓储成本、货物损耗成本以及潜在的跌

秦巧珍 《赢得谈判:高效谈判技巧与策略》

主讲:秦巧珍老师【课程背景】在企业采购工作中,采购人员会面临各种谈判情境,这些谈判既可能发生在企业内部不同部门之间,也可能发生在企业与外部供应商之间。内部谈判通常涉及准确需求、供应商开发与管理、技术、流程、协作等内容;而外部谈判则更多地聚焦于价格、成本、交期、质量、技术以及合同交易等问题。现实情况企业中的大多数采购人员非常缺乏谈判技巧,这导致他们无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现

秦巧珍《精进供应商管理》

主讲:秦巧珍老师【课程背景】在当今全球化和市场竞争日益激烈的商业环境中,供应商管理已成为企业供应链管理中不可或缺的一环。它不仅关系到企业能否获得高质量的原材料和服务,更直接影响到企业的成本控制、市场响应速度以及整体竞争力。有效的供应商管理能够帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势,实现资源的最优配置和风险的最小化。随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及供应链管理技术的发展,采购成本与