组织经验萃取

王兴权

王兴权(王萃取)老师简介——组织原创方法论萃取专家常驻地:北京11年专注萃取技术研究萃取技术开创者、传播者萃取技术©版权课开发人《萃取技术》作者《访谈式萃取技术》作者《访谈式萃取技术》作者《个人经验萃取技术》作者萃取力学院创始人、首席讲师国际萃取技术研究院(IETA)中国分院院长【个人简介】王老师曾服务于甲方教育部、大型电子商务企业、亚洲领先的EAP企

余星冰《组织经验萃取》

主讲:余星冰老师【课程背景】组织经验萃取是企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平的重要手段。通过系统化的萃取流程和技术路径,可以有效提高业务效率和绩效。本课程旨在帮助学员掌握组织经验萃取的方法,并将其应用于实践中,从而为企业和员工能力能量双赋能。【课程收益】- 认同经验萃取及课程开发的价值,乐于分享自我经验;- 掌握萃取技术,应用各类工具、模板敏捷高效地进行经验萃取与课程开发;

贾蓓《组织经验萃取—沉淀团队智慧,萃取组织经验》

主讲:贾蓓老师【课程背景】任正非说:“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验,但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理,并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉:● 老员工离职或者转岗,所有的经验都带走了,接手的新员工要从头再来;● 团队经验没有及时复盘梳理,新的成员都要从0开始,好经验没有沉淀推广● 部门经验没有汇总和

纳兰《组织经验萃——企业经验体系化沉淀与场景化应用》

课程背景:当前企业数字化转型加速,知识资产成为核心竞争力,规模化、场景化的经验管理已成为支撑业务效率提升与人才快速成长的关键;但具备1-2次基础经验萃取经历的业务骨干、HRBP及内训师,在企业实际操作中仍面临“进阶困境”——零散经验难形成按业务流程/岗位序列分类的体系化经验库,员工需用时“找不到”,且萃取成果多停留在文档层面,未与培训、业务流程、应急处理等场景结合导致“沉淀不用”,加之缺乏经验迭代