组织转型

陶娟《十五五战略驱动:国企绩效管理转型与组织活力激发》

国企改革深水区:国企绩效提速与价值创造实战训练主讲:陶娟【课程背景】当前国企正面临“十五五规划”战略落地,三项制度改革深化、中长期激励落地等核心任务,但传统绩效管理存在“重考核轻改进”、“重形式轻价值”等痛点,导致绩效管理以与企业转型目标脱节。⮚政策压力:国家要求国企通过末等调整和不胜任退出“激活队伍”,但缺乏科学绩效工具支撑。⮚转型需求:从“规模扩张”向“质量效益”转型,

吴大有《​数字化组织转型与变革》

课程说明中国已走向产业互联网时代,随着国际局势的改变,中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失,工业被迫自主升级,互联网时代也走向了新的局面。走下去、持续发展,才能有增长的机会,从内部产生变化与改进,迎向企业的第二曲线。这关乎企业的三个重要转型:组织转型、创新转型、数字化转型。为了建立真正有效的数字化创新型组织,领导团队学习如何建立创新影响力,带领员工拥抱创新变革与组织进化。如果领导团队

余星冰

余星冰老师 ——AI战略落地与组织转型专家现任:某知名咨询公司(国资委直管一级央企,中国咨询50强,服务中国及世界500强企业)特聘讲师现任:阿里巴巴旗下培训中心 认证讲师&智库专家曾任:湖畔创研中心(原湖畔大学,中国知名企业家商学院)“CEO班”课程制作人、“CEO与核心高管”训战产品经理,兼企业小组教练、数据运营专家曾任:钉钉大学创始成员,钉钉大学数字化转型总裁班负责人,钉钉全

吴铮力《文化变革:驱动组织转型的力量》

课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业文化不仅是组织的核心竞争力,更是驱动企业持续成长和转型的关键因素。优秀的企业文化能够凝聚人心、激发潜能、提升绩效,而僵化和不适应的企业文化则会成为企业发展的绊脚石。随着市场环境的不断变化和技术的迅猛发展,企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的竞争中脱颖而出,企业必须进行文化变革,以适应新的市场环境和业务需求。然而,文化变革并非易事。许多企业在尝试