绩效管理

文熠

文熠老师简介战略人力资本专家曾任:某H & A股上市集团公司(福布斯中型企业200强;工业控制及轨道交通高端装备制造领域第一,中国经济十大科技创新企业)企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监曾任:某A股主板IPO集团公司(生物质电力热力行业龙头)人力资源总监曾任:某主板IPO集团公司(环保水处理、北斗定位监测领域行业龙头,国家级首批专精特新)战略委员会成员、经

魏钧

魏钧老师简介清华大学经济管理学院人力资源管理博士,清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一,中国建设银行高级培训顾问(指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建),国家电网公司高培中心客座教授,时代光华战略合作特聘高级培训师,2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。荣誉奖项2010-2013年,连续四年荣获清华大学经济管理学院高培中心(EDP)的优秀教学奖。现任北京科技大学经济

金剑峰《卓越的销售目标与绩效管理》

内容简介:从销售经理的身世来看,他们的“前世”是优秀的业务员,老总提拔优秀的业务员变为营销经理,其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。老总的想法很好,但往往落实不到位,因为这些经理还沉浸在当业务员的角色中难以自拔……众所周知,企业中是以“利润”来体现业绩的,但问题是:董事长只考核总经理的利润是正确的吗?如果总经理今年的任期已到,为了完成利润,财务部门可以做很多的“动作”,最后吃亏的当

洪千武

洪千武老师简介利坤创始合伙人、高级管理顾问华为TUP股权激励实战顾问华为IBM项目组成员华为海外代表处AT成员2005年入职华为人力资源管理部历任:华为人力资源管理部、华为海外(拉美区)人力资源部,巴基斯坦,委内瑞拉等关键代表人力资源总监等职擅长领域股权激励:激活个体&组织奋斗为本的华为TUP股权激励绩效管理:专业人力资源驱动企业业务高效发展主讲课程T1:《科学评价价值才能合理分配价值:O

刘昕

刘昕老师简介中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任中国人民大学国家发展与战略研究院研究员中国人力资源开发与管理教学实践研究会副会长兼秘书长国家人力资源与社会保障部高级技术职称评审专家国家税务总局绩效考评委员会委员中国首位劳动经济学博士.刘昕教授广泛参与国际学术交流,曾任哈佛大学富布赖特高级访问学者(2009-2010)

郝军龙《创新绩效管理STAPC方法与实操》

郝军龙老师主讲【课程背景】绩效管理是企业各项管理工作中对企业发展最重要的部分,同时也是成本最高,最容易被复杂化的部分。因为绩效管理的水平,决定了组织效率,也就决定了企业的竞争力。这么重要的话题,当然被重视。但是大多数企业,尤其是内外部环境经常变化的成长型企业,采用了书本上教的,或者大型企业采用的绩效管理方法之后,常常适得其反——绩效管理变得非常复杂,企业绩效提升未必明显,但是内部的管理成本,沟通成

叶绍斌《激活组织,激发员工—企业绩效管理及实战提升》

主讲:叶绍斌老师【课程收益】对每一位管理者来说,绩效管理都是必须要做,但做起来又非常头痛的一件事。 绩效目标制定,最重要的,也是最困难的。 绩效辅导,最长期的,也是最疏忽的。 绩效评价,最犹豫的,也是最痛苦的。 绩效沟通,最不自信的,也是最被抱怨的。面对挑战,管理者该如何迎难而上?本课程帮助学员深刻理解与掌握绩

王静

菲比老师(王静)--人力资源专家和君咨询合伙人和君标杆企业研究中心主任企业管理专家曾任职于华为消费者BG人力资源部13年世界500强人力资源从业经历,历任三星电子、联想集团、华为总部HR负责人,4年专业人力资源咨询高级顾问经历,具有丰富的咨询和管理实践双重经验。【实战经验】

肖凤德

肖凤德老师简介中国石油大学地球物理学士浙江大学管理科学与工程硕士新西兰国立梅西大学EMBA国际教练协会(ICF)教练现任:德鲁克学院(中国)认证讲师现任:美国太平洋研究院(TPI)IIE和TSM认证讲师现任:行思企业管理顾问公司资深管理顾问行思企业管理顾问有限公司,联合创始人、首席顾问《行动金牌经理人》系列领导力项目研发和版权所有者天成集团企业大学特聘教授、富士康集团认证特聘讲师智联招聘特约讲师、

李彬《员工绩效管理“四部曲”》

【课程背景】绩效管理是管理者最有效的管理手段。——彼得·德鲁克,现代管理学之父要激活整个队伍,必须强化绩效管理。—— 任正非,华为创始人、总裁【课程收益】改善管理者对绩效管理的认知度,提升重视度,增强参与度,不再简单地将绩效考核等同于绩效管理。帮助管理者掌握员工绩效管理四个环节(绩效目标设定、跟踪与辅导、考评与面谈、考评结果应用)的核心思路、方法与工具。营造积极向上、崇尚绩效的组织文化氛围。针对上