课程培训

吴建民《金字塔思维-高效工作的基石》

课程背景:如何在第一时间把握问题的关键?如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰?如何在部署工作时让下级准确接收工作指令?如何在短时间之内让他人清晰理解你的意思?金字塔思维是最经典的思维工具,来源于麦肯锡经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,它能有效帮助人们掌握思考、职场表达的关键方法,养成结构化思维的习惯,瞬间切中要义,抓住核心。“金字塔原理”是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、

安东《党建创新乐高工作坊》 -- 党建活动的创新与改进

【培训背景】时代在发展,技术在进步,各部门、各企事业单位对党建活动的要求越来越高:形式要创新、内容要创新,效果要保证,宣传要到位······这对负责党建活动的关键人要求越来越高,那么党建该如何创新呢?创新不是天马行空,不是娱乐自嗨,而是为目标受众解决问题,创造价值。乐高工作场景创新解决三个问题:l洞察--找到工作中需要改进的痛点,作为创新的发力点l亮点--通过脑力激荡激发灵感,为工作改进注入闪光点

鲍爱中《孙子兵法与现代管理》

课程目标:1.深度解读孙子思想;2.将孙子思想运用到现代管理;3.将孙子思想用到人生与生活;4.将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响1.孙子学的文化思考2.孙子学的经学模式3.孙子的用间思想4.孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合1.孙子与儒家2.孙子与道家3.孙子与法家4.孙子在诸子百家中的地位及影响三、孙子之用人1.将之五德2.厚赏人才3.卒弱必败4.齐勇若一5.修道保

向永清《城市运营管理IOC和应急管理》

课程大纲一、课程内容架构二、城市运营IOC基础理论1.1现代城市治理痛点分析1.1.1缺乏统一的城市运营载体中心1.1.2缺乏对城市运营的深度分析和知识发现能力1.1.3缺乏将基础数据资源与业务数据深度结合的能力1.2IOC的定义和特点1.3城市运营IOC的基础架构1.4IOC的作用1.5&