谢彦彬

谢彦彬《现代医院9S现场管理实战体系》

课程大纲为了适应当前医院的现代管理,提高医院的医疗质量,提升医务工作者的工作效率,养成良好的工作习惯,提高医院的两个效益,现代医院引进了当前先进的医院现场管理方法,即6S现场管理。谢彦彬老师结合多年的医院现场管理经验,汇编了《现代医院6S现场管理实战体系》专题培训大纲,课时5-10小时,具体内容如下:一、9S现场管理的定义和目的1、什么是9S?2、9S的起源和发展?3、9S的定义和目的

谢彦彬《现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升》

〖课程背景〗* 医疗市场竞争激烈,医务人员工作压力大* 国家医改政策变革,现代医院需要变革* 医院运行成本控制与绩效管理不规范,需系统化体系化* 科室管理者对成本控制与绩效设定认识不全面,有偏差* 市场上绩效课程“五花八门”,重理论,轻实操* ……&nbs

谢彦彬

谢彦彬老师简介高级医院管理师北京大学特聘讲师浙江大学特聘讲师上海交通大学特聘讲师国家注册高级医院管理师/培训师【医界名家大讲堂】终身特聘讲师北京卫协医联国际医学研究院终身特聘首席讲师康顿(中国)医院管理研究中心项目总监/首席讲师医院运营与管理资深实战专家/绰号“谢实战"2020年原著书籍《高效工作法》出版【工作经历】谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师 部队转业以来,