贝尔宾团队角色

王伟《聚势赋能:高绩效团队建设的道与术》

王伟老师1天实战课程,基于现代组织行为学与团队动力学最新研究成果,系统讲解高绩效团队生态系统“五星模型”、塔克曼团队发展阶段理论、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定“第一板斧”行动计划,将一群独立的个体转化为具有强大战斗力的有机整体。

郑凯文《高绩效团队建设与管理》

郑凯文老师主讲《高绩效团队建设与管理》课程,15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程帮助学员了解团队配置的八个角色(创新者、信息者、行政者、监督者、协调者、推进者、完美者、凝聚者),掌握团队管理的五个方面修炼(团队领导、团队沟通、团队学习、有效授权、冲突与激励),提升团队建设能力。