跨文化
李文《文化出海不出界：打造具备全球胜任力的本土化人才》
提升出海企业人才的文化适应、沟通协作与跨文化领导力主讲：李文老师【课程背景】 在企业“出海”的浪潮中，越来越多的本土员工被派往海外，也有越来越多的本地员工加入中国企业。“出产品容易，出人才难”成为出海企业面临的重要挑战。语言可以翻译，但文化无法简单复制。出海人才常常会面临：看似简单的指令，执行过程中被误解当地团队难以配合，沟通摩擦不断优秀的专业能力难以转化为团队影响力这些问题的根源，往往是文化适应
刘宁《智联异域，AI赋能：跨文化管理团队的数智融合》
AI驱动下的文化解码、团队协同与领导力进化主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】全球化竞争已进入深水区，跨文化管理团队的建设效能成为企业海外战略成败的关键。传统的跨文化管理方法在日益复杂的全球环境中显得力不从心：文化差异导致的沟通障碍、决策延迟、信任赤字、执行力弱化、创新乏力以及管理者身份认同困境等问题持续发酵。尤其当管理者深陷“总部指令”与“本土现实”的双重挤压时，团队效能与个人领
赵楠《企业出海罗盘-跨文化沟通管理与国际视野》
如何培养国际化人才 文化和价值观的融合主讲：赵楠老师【课程背景】在国内内卷严重的环境下，企业纷纷走向国际市场，以寻求新的增长机遇和突破发展瓶颈。无论是为了拓展市场还是为了企业的长远生存，出海战略的最终目的都是为了实现企业利益的最大化。然而，在这一过程中，企业不可避免地面临着跨文化沟通的挑战。许多企业在海外扩张时选择在当地自建团队或收购本地企业，以期快速融入当地市场。但无论采取哪种方式，如
刘方《跨文化团队管理》
课程背景：团队国际化程度越来越高，如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游，往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀，对现有团队进行合理的分析，制定团队管理的策略，并付诸行动是本课程的主旨。课程目标：了解跨文化团队掌握跨文化团队管理的工具有效管理跨文化团队时长：12小时授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等【课程大纲】一
刘宁《破解拉丁美洲商业密码：从文化解码到市场破局》
出海企业的跨文化认知与营销战略升级主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】拉丁美洲绝非一个单一市场，而是一片由“相似性”伪装起来的“差异性”大陆。许多出海企业在此折戟沉沙，并非源于战略或资金的失误，而是深陷于文化认知的“浅水区”。他们将拉美视为一个整体，用“西班牙语”和“天主教”的刻板印象覆盖了从墨西哥到阿根廷的复杂文化图谱，最终导致： 营销信息“水土不服”：直译的广告触犯文化禁忌，
