跨文化

肖维《宗教、习俗和跨文化沟通与交流与商务谈判》

课程目标:课程结束后,学员将能够:ü 世界三大宗教的基本教义与特点ü 项目开发或是执行过程中与宗教的联系ü 项目开发或是执行过程中与宗教认识沟通的重点部分ü 宗教与项目管理的意义ü 当地习俗的融入和使用ü 跨文化沟通中的要点ü 属地化建设和差异性分析ü 宗教及文化影响下的项目干系人管理

赵生栋《海外战略营销》

赵生栋《海外战略营销》课程背景:古人云:“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时”。在经济全球化、企业国际化的后金融危机时代,我们也同样面临“逆全球化”和“贸易保护主义”,当今国际市场呈现:全球有效需求不足,个性化、本土化和碎片化需求增强的趋势。因此,国际业务面临越来越大的风险和挑战,而海外业务战略决策风险又是所有国际化企业面临最大的风险,如何防范风险和化解风险、稳健经营和持续经营是各

许丽洁

许丽洁老师简介外贸资深专家、海外销售团队高级顾问,具有深厚的专业背景以及20多年丰富的外贸实战与外贸管理经验。国家商务部海外营销专家国内知名外贸杂志专栏作家《高效参展与客户成交》系列专著作者深圳市外经贸局特聘海外专家深圳高新协会特聘海外专家深圳市营销协会海外分会会长、首席海外营销培训师;20年的外贸实战及管理经验,曾在深圳多家知名高科技公司担任海外团队高级顾问;熟悉欧美、中东等十多个国家的海外市场

陈泓冰

陈泓冰老师简介中国全行业对标管理首席专家;各省、各大行业对标行动发起人与推动者;被国际管理学界誉为“全球全面标杆管理之父”;全面标杆管理体系创建者;《标杆兴国》作者;被国内外多个管理学家评价为全面超越“戴明”的中国国际级管理学大师(戴明:其理论体系直接使日本产品质量精益、技术提升、国家经济腾飞);“黄炎培中国十大通用管理专家”之一; 呕心沥血的七年间,在其亲自辅导下,“一环四法”的理论实践已为各大

刘方

刘方老师——跨文化与设计思维领域专家英威达亚太区管理顾问蔡司光学仪器培训经理上海世博局特聘培训师阿尔卡特朗讯大学培训师赫比国际总部培训与发展经理乐高®认真玩®方法 认证引导师《乐高做培训®》、《乐高团队工作坊®》、《乐高做教练®》版权拥有者变革任务™(ChangeQuest™)、价值中心的创新™(Value Centered Innovation™)认证培训

赵生栋

赵生栋老师简介曾任北京福田戴姆勒汽车(国内商用车领军企业)海外副总曾任菲亚特汽车集团(世界十大汽车公司之一)海外副总曾任中集集团合资企业营销常务副总裁亚太经合组织会议(APEC)特聘专家北京大学EMBA总裁班海外开拓特聘讲师中国贸易促进会全球汽车市场特聘咨询专家中汽协培训中心特聘咨询专家【个人简介】赵生栋老师在东风汽车、北汽集团、菲—克集团等全球500强企业工作超过26年,有从汽车零部件到整车、从

荣森《政府、企业中高层国际化视野提升》

政府、企业中高层国际化视野提升课程大纲课程核心:随着中国经济越来越深入的融入世界大循环,越来越多的中国企业利用这一重要战略机遇期跨出国门,奔赴世界各地拓展新市场、开展新业务。但我国企业在走出去之前对世界的认知还很有限,大到对世界政治格局的了解,小到对某一国家的市场的认知,往往都是片面的,点状的。海外市场在政治、经济、金融、法律、监管、文化等方面都与国内存在诸多不同。如何在中国企业管理者走出国门前扎

钱蓬

钱蓬老师简介首席顾问,战略及组织有效性管理实战培训专家全球跨文化教练和培训师,全球某咨询公司中国首席顾问15年跨国企业在亚太区的高管,区域研发中心主任; 18年外资咨询公司中国区总经理长期担任腾讯,平安,联想,凯德等中外企业的特约顾问。为多家世界500强企业在华高管的教练开发企业战略,销售,领导力及组织发展等主题的情景模拟,为企业定制化模拟课件并培养企业内部培训师截止2021年底培训授课已超过10

石永恒

石永恒教授简介清华大学经济管理学院副教授,清华大学国际工商管理教研组主任石老师具有20年的企业内训及公开课经验,12年的企业管理经验,15年以上的咨询顾问经历。完成多项研究课题(企业咨询、规划、技术创新与管理、企业文化、谈判、领导力、决策分析、项目管理、企业竞争战略等方面)先后多次组织同国际企业家、总裁、资深董事、高级管理者的交流活动组织、主讲的主要国际性活动有:与韩国企业家探讨中国经营环境现担任

程帅《跨越文化——中企出海高绩效团队管理》

(标准版 12课时)程帅【课程背景】出海已经成为近年来中企扩张的一个必然阶段,越来越多的中企经理人背起行囊奔赴远方。海外的工作和生活环境与国内迥异,而大多数中企经理人在海外都扮演着管理者的角色,带领着跨文化的团队一起完成工作任务。这其中,团队管理素养和技能的匮乏,叠加跨文化的环境差异,往往让很多中企经理人面临较大的管理冲突与困难,无法打造出满足公司要求的高绩效团队。这不仅困扰着出海的各层次中企经理