跨文化领导力

初笑钢《跨文化领导力》

POC Leadership Architecture 选择力领导力架构跨文化挑战: 理解挑战 引领方向每天,当人们对于小到实际工作,大到战略方向做决策的时候,都会面临海量的信息。在与多元化的国际团队和利益相关者的合作过程中也面临着同样的挑战。在跨文化情景普遍存在,信息量不断增加,需要考虑的意见愈加纷繁复杂,同时又需要快速行动的时候,领导者在跨文化的场景下往往会倾向于使用偏见思维。

俞平

俞平老师----跨文化领导力教练中、英双语授课华东师范大学心理学硕士英国UEA经济学硕士国家二级心理咨询师PEPC认证咨询顾问ICC国际认证教练哈理逊评估(HA)国际认证教练国际行动学习认证催化师华东师范大学特聘讲师敏捷领导力平衡罗盘创始人曾任:雪松控股集团(民企,世界500强)| 培训总监兼企业大学执行校长曾任:波士顿科学(外企,世界500强)| 学习与发展总监曾任:沙特国家石油公司

初笑钢

初笑钢老师简介北京大学国际政治专业,法学学士加拿大多伦多大学(UofT),罗德曼(Rotman)商学院MBAICF CPCP教练,高管教练,跨文化领导力专家

梁展红《走出去:​给全球经理人的跨文化领导力精要》

主讲:梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代,跨文化沟通与影响力的发挥无处不在:当我们向海外合作伙伴介绍业务方案,想让对方认可方案的价值并愿意深度参与;当我们主持跨国团队会议,期望推动不同文化背景的成员对齐目标,接受共同的行动策略;当我们指导海外团队成员,希望对方理解工作改进的方向,真正从内心认同并提升绩效;当我们推进跨国项目落地,需要争取海外资源支持,获得当地团队更高的投入度与配合度;当我