运营管理

潘月杰《BEST管理沙盘-核心管理团队全面运营管理》

培训目标通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性,有效提高管理人员计划与决策的能力。培训形式及课程简介本次培训采用BEST管理沙盘的形式。BEST管理沙盘是由中国人民大学商学院教授、博士生导师杨杜老师及其教授

王占刚

王占刚老师简介十五年华为工作经验原华为白俄罗斯COO华为铁三角变革项目负责人中亚地区部流程质量部长历任:华为代表处总经办主任历任:华为地区部流程质量部部长历任:华为海外销售管理专家等职务专业领域:战略运营、市场营销、运营管理、流程管理。工作经验:15年华为工作经验,历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。在承担地区部、代表处销售管理期间,负责LTC、M

谢晓晴

谢晓晴美国康奈尔大学 博士中欧国际工商学院运营管理学副教授谢晓晴博士是中欧国际工商学院运营及供应链管理学副教授,加入中欧之前,她曾在上海财经大学国际工商管理学院担任运营管理系副教授。谢晓晴博士毕业于美国康奈尔大学,获得运营管理学博士学位。她的研究兴趣主要集中在服务运营、收益管理、动态定价、以及运营与市场营销交叉学科研究。谢博士的研究成果发表在众多知名学术期刊上,如《运营管理期刊》、《欧洲运筹学期刊

赵云龙《基于集团化的组织协同策略》

【课程背景】当今社会,竞争和开放已成为经济发展的主流。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地而且还想做到持续发展,惟一可行的办法就是建立持续的竞争优势。竞争优势有很多表现形式,无论在企业内部,还是在企业外部,竞争优势更多地体现为一种协同效应。对于很多企业来说,其灭亡的起源并不是外部原因,而是内部原因。企业内部的协同战略就像纽带一样把公司的各个部门紧密地联系在一起,即企业通过寻求合理的销售,运营,投

王哲光

王哲光老师简介高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学等特约讲师EMBA班、总裁班客座教授、多家企业顾问与管理教练、多个版权课程认证讲师美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃K集团职业生涯历任生产主管

孟志强老师《运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统》

运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统【课程背景】马云说,中国的企业,重经营,轻管理,并提醒中国的企业,虽然创新决定企业命运,但只有管理才能让创新成功,让成功持续。在管理上,中国的企业都比较弱,企业家都是凭经验做管理,成本高,效率低,自己累,如果一家企业工作效率低,团队执行力

陈锐

陈锐老师简介香港城市大学EMBA华为狼性营销传播者华为大学内部高级讲师7年华为海外营销高层管理10年华为营销总监高管职位18年华为营销管理工作经验曾任:华为中国地区部运营商拓展部经理、部长现任:深圳某科技集团——集团总经理/运营总监3年中兴通讯销售经历;18年华为狼性营销管理经历;7年华为海外营销管理与策划经验;负责的区域有深圳/北京/重庆/石家庄/肯尼亚/尼日利亚/波兰/东南非地区/西非地区/东

王山

王山老师简介深圳市连锁经营协会特约讲师清华大学经济管理学院工商管理硕士(MBA)《经营型店长速成季》项目开发专家MTP日产训认证讲师TTT职业培训师标准教程授权导师PTT课程开发与课程设计认证导师清华大学/复旦大学/中山大学/上海交大MBA班等特聘师资多家知名企业的企业战略和经营管理项目“长年顾问”曾任:深圳市翼酷电子商务有限公司 总经理曾任:百佳超市金牌店长、华润万家营运经理曾任:民

孟志强老师《企业“自运营”实战系统》

孟志强《企业“自运营”实战系统》课程大纲【课程分类】工商管理类课程,运营管理实战专题课,区别于国内其它运营课程的地方在于:实战、实操、实用。【国内地位】国内高端总裁班首选课程,是《总裁人力资源管理实战系统》的姊妹篇。人力资源的课程回答的是如何选拔和培养执行人才的问题,运营课程回答的是怎么执行的问题。【课程内容】课程从运营的概念、5i运营管理模式,以及文化导入,详细讲解了企业自运营系统的操作过程与基

李创奇

李创奇老师简介互联网产品与运营专家。小米智能办公事业部总经理,曾负责和参与小米盒子、小米电视、米家激光投影电视、WalkingPad走步机、小米耳机、米兔儿童手表、小米巨能写、小米显示器、小米平衡车等产品。主讲课程《智慧家庭》《小米商业模式》《小米供应链解析》《家电行业发展趋势》